После прошлого поста я подумала вот о чем. Вопрос «чего я хочу дальше?» звучит довольно просто, пока не пытаешься на него ответить.

Потому что обычно в этот момент в голове начинается примерно такое «совещание тараканов»: «Я бы вообще ушла отсюда», «А жить на что?», «Можно попробовать свое», «А если не получится?», «Может, мне просто отдохнуть надо?», «Зато здесь стабильно», «Но я же не могу еще десять лет заниматься этим». И где-то между всеми этими голосами нужно каким-то образом услышать себя и еще принять нормальное взрослое решение.

Причем чаще всего ко мне с такими вопросами приходят очень умные люди, которые прекрасно умеют анализировать, принимать решения и могут составить табличку с плюсами и минусами без меня. Проблема в другом: когда ты находишься внутри собственной ситуации, очень сложно посмотреть на нее целиком.

Например, человек приходит с вопросом: «Стоит ли мне уходить из найма и делать свой проект?». Начинаем разбирать, и через какое-то время выясняется, что свой проект он вообще-то не особенно хочет. Он хочет больше свободы, самому распоряжаться своим временем и не участвовать в бесконечных совещаниях. А идея бизнеса появилась просто как единственный известный ему способ эту свободу получить. И это уже совсем другая задача.

Или человек приходит с запросом: «Хочу понять, какое из трех направлений бизнеса развивать». А в процессе мы смотрим на всю картину и понимаем, что вопрос вообще не в выборе из трех. Он устал от всех трех. Просто признаться себе в этом гораздо страшнее, чем выбрать одно.

Вот за это я и люблю стратегические сессии. Не за красивые планы на пять лет вперед, а за возможность выгрузить из головы все, что там накопилось: желания, ограничения, идеи, страхи, обязательства, ресурсы, варианты. Разложить это перед собой и наконец посмотреть на ситуацию не изнутри, а немного сверху.

Иногда после этого появляется решение. Иногда становится понятно, что выбирать пока вообще рано и сначала нужно ответить на другой вопрос. А иногда человек вдруг видит вариант, которого до этого просто не было в его картине мира.

И, кстати, именно поэтому мне сейчас особенно нравится формат ЛСК, личной стратегической сессии. Я сама открыла его для себя совсем недавно, прошла обучение по этой методологии и теперь получаю огромное удовольствие от того, с какими результатами и горящими глазами клиенты заканчивают эти сессии. Это не история, где я за несколько часов расскажу вам, как правильно жить дальше. Было бы удобно, конечно 🙂

Моя задача в другом: помочь понять, что на самом деле происходит, между чем вы в действительности выбираете, чего хотите, какие у вас есть варианты и что мешает принять решение. А потом уже из этого можно собирать маршрут и конкретные следующие шаги.

Я подумала, что следующим постом могу подробно рассказать, как вообще проходит ЛСК: с какими запросами туда имеет смысл приходить, что мы делаем несколько часов и с чем человек уходит в конце.

Пора уже и вам рассказать, что это такое, а не только проводить своему узкому кругу знакомых и текущих клиентов 🙂