К последнему собеседованию готовится не только кандидат
Готовиться должна и нанимающая сторона.
У HRD на финале всегда одна и та же картина: три-четыре кандидата, все подходят по опыту, все хорошо говорят. Резюме ровные, рекомендации на месте.
Решение нужно принять сегодня. А данных для решения — на одну встречу.
Кандидат к финалу готовится: знает компанию, продукт, руководителя, отрепетировал ответы. Это нормально и правильно.
Вопрос в другом: чем к этому финалу готовы вы? Что вы знаете про человека до разговора, кроме резюме и впечатления от предыдущих этапов?
Кстати, вот честная проверка. Возьмите последнего финалиста и спросите себя: что я знал о нем до последнего собеседования, кроме опыта? Если ответ «мало что» — решение принималось по ощущению.
Что можно сделать до финала:
1. Понять, какие компетенции критичны именно для этой роли. Не «коммуникабельность» вообще, а что человек должен хорошо делать со второго месяца в должности. 2. Получить данные о кандидате вне резюме: опыт, обратная связь, методики, его собственный рассказ о себе. 3. Прийти на финал с гипотезами и конкретными вопросами под этого человека. Тогда встреча — проверка, а не знакомство.
Пример. У финалиста сильно выражена самостоятельность и слабо системное планирование. Вопрос тогда один: приведите пример проекта длиннее полугода, где вы сами строили план, следили за промежуточными результатами и корректировали отклонения. Такой вопрос раскрывает человека. Общий — нет.
Главное — выбор из сильных не должен превращаться в выбор «кто больше понравился». На финале нравятся все.
Мы делаем Скиллтрек: профиль кандидата по 67 компетенциям и поведенческим маркерам за 30–40 минут. На финал вы приходите, уже понимая человека.
Если вы HRD, HRBP или карьерный консультант — напишите нам в личные сообщения: дадим промокод на 100% скидку, чтобы познакомиться с продуктом.
Как у вас устроен финал: решение из данных или из ощущений?
Подписывайтесь, где удобно: Telegram — t.me/Skilltrack_official_channel Наш блог на VC — vc.ru/id6122021
#Скиллтрек #HR #HRD #рекрутинг #подборперсонала #оценкаперсонала #найм