Найм нестабилен, AI меняет профессии, работодатель может сократить в любой момент, поэтому нельзя зависеть от одного источника дохода. И решение для этого ✨портфельная карьера✨

Звучит логично. Но! Прежде чем кидаться искать 5 источников дохода, надо понять, что именно мы будем диверсифицировать.

Допустим, 80% вашего дохода приносит работа, ещё 20% блог. Формально источников уже два. Но если блог отнимает силы от основной работы или однажды создаст конфликт с работодателем, из-за которого вы потеряете ваш основной доход, насколько устойчив такой портфель?

Другой пример: вы работаете на пять компаний вместо одной. Все пять покупают у вас одну экспертизу и находятся в одной индустрии, допустим, это стартапы, которым вы помогаете с наймом. Наступает кризис, hiring замораживается, и пять независимых ручейков пересыхают одновременно. Количество источников дохода ≠ количество независимых рисков.

Кроме того, портфельная карьера требует много невидимой работы: искать клиентов, строить воронку, вести соцсети, продавать консультации, создавать продукт и администрировать всё это. При этом оставаясь экспертом с актуальным опытом.

И здесь найм недооценён.

Можно ломать голову над воронкой продаж для своих первых консультаций. А можно попробовать себя в смежных задачах в найме, используя ресурсы и инфраструктуру работодателя, где цена ошибки гораздо ниже.

Можно пытаться построить микробизнес вокруг своих навыков. А можно целиться в компанию, где эти навыки за два года обрастут совершенно другим масштабом задач, людьми и технологиями.

Стабильный доход это тоже ресурс для развития. Когда базовые расходы закрыты, можно выбирать проекты по тому, чему они научат, а не только по тому, что легче продать сейчас. Плюс необязательно монетизировать и складывать каждое свое хобби в пресловутый портфель.

Бессмысленно пытаться масштабироваться, если вы не определили, что именно страхуете. Финансовые риски? Устаревание навыков? Потерю интереса к профессии? Это три совершенно разные проблемы, и по-моему лечатся они разными стратегиями, а не присвоением себе титула «портфельный специалист».