Для того, чтобы эффективно руководить группой разработчиков, надо знать предмет разработки, иметь устойчивые связи с заказчиком, соседями по проекту, своим директором и службой, финансирующей проект. Пропуск любого из этих пунктов может дорого обойтись руководителю проекта.