Очередной пост-зеркало для тех, кто в поиске.

Автор — проактивная женщина, сменила 50 компаний, без уточнения за какое время, но тут сама по себе цифра обескураживает. Я называю это «собирать грабли».

Она — глубокий эксперт, визитка продающая, интересный опыт, большие связи, крутой бэкграунд. Вроде всё ТОП. Но где же «собака порылась»?

Вся соль в том, что, проработав на последнем месте один месяц, по факту — множество решённых задач и сделанных действий. Но на стыке с подразделениями и с самим руководителем того самого мэтча не случилось.

По итогу — очередные вольные хлеба.

Вырезка цитат из поста: «Сегодня я получила расчёт, потому что вчера мне сказали, что я не профессионал и у меня нет ничего, кроме связей и идей, и вообще я пришла в компанию реализовывать свои хотелки!»

«За месяц работы в компании я привела Шефа, который разработал крутую линейку готовых продуктов для консервации, практически по-дружбе. Вчера мне сказали, что тут вообще нет моей заслуги.»

«Я договорилась с блогером миллионными охватами, крутым кондитером за бартер, что он возьмёт нас как амбассадор на продвижение.»

«Договорилась с ВкусВилл, что мы дадим предложение и концепцию по продукту, как новому вкусу этой зимы".

"Сделала презентацию для отдела продаж, но тайно, потому что мне было нельзя с ними ничего обсуждать…» И это лишь малая часть заслуг из спича.

ИТАК, МОЙ РАЗБОР.

Не хочу обесценивать труд автора. Однако, меня поразила самоотверженность женщины с завидным упорством делать одно и тоже десятки раз. По ее словам все 50 компаний со схожими «симптомами».

ПЕРВОЕ. Почему уволили?

Не потому что «боятся». Не потому что «много».

А потому что: ➡️ Она — спасатель в квадрате. Взяла чужую ответственность. Без запроса. Без согласования. ➡️ Она делала больше, чем её роль. И — не давала другим быть в их роли. ➡️ Она показала им — своими действиями — что они не умеют. Что не справляются. Что она — лучше. Это не приятно, когда приходишь в систему, где уже есть правила. ➡️ Она создала угрозу. Не потому что «страшная» или слишком умная. А потому что стала системой без их согласия.

А руководитель просто защищался. Спасатель в компании — как пожарный, который прибежал без вызова и тушит то, что не горит. А потом говорит: «Смотрите, я спас. А вы не умеете».

ВТОРОЕ. Что с автором?

Она в позиции: «Я докажу», «Я лучшая». Она предлагает, она делает — в надежде, что оценят. Не осознавая, ищет признания. И чем сильнее вкалывает, работая на износ, тем больше получает обратный эффект. Она злится, испытывает стресс и увольняется.

Если урок НЕ усвоен — всё повторяется снова. Она словно запускает свой личный ритуал саморазрушения (и так 50 раз). Она «сражается» сама с собой.

ТРЕТЬЕ. О чём это — паттерн «спасателя»?

Автор не может по-другому, потому что не знает как. Это из темы «недостаточности» — заслужить и доказать. Она закрывает детско-родительский гештальт недополученной безусловной любви

Все эти 50 компаний нужны, чтобы вытащить на поверхность «боль», которую она однажды подавила и забыла. Боль о том, что любовь надо заслужить, доказывая и спасая кого-то. Её внутренний ребёнок словно говорит: «Смотрите, какая я хорошая, полюбите меня».

Все эти компании — зеркала её травмы, которую она не осознаёт. Боль хочет быть излеченной. Она будет фонить, пока её не исцелить. Дело не в них. Дело в ней.

И В ЗАКЛЮЧЕНИИ. Выход есть.

Он — не в том, чтобы найти «правильную» компанию. Он — в том, чтобы перестать спасать. Менять себя изнутри, рефлексия, перенаправление фокуса восприятия, изменения реакций и действий. И как следствие — появляется новая картинка вокруг.

И начать строить. Себя. Свою экспертизу. Свою жизнь. С самоценностью, с личными границами, с уверенностью, с внутренним стержнем.

Тогда — в её поле появятся другие компании. С синхронным запросом на её экспертизу, которых не надо спасать. Где партнёрство. Где уважение. Где эксперт — архитектор. Где можно просто быть и этого достаточно.

P.s. Интерпретация событий в тексте - это моя субъективная точка зрения, которая может отличаться от других, я не претендую на истину.

Делитесь вашим мнением.