Ищу роль на стыке развития бизнеса и продукта. Умею превращать продуктовую возможность в работающую бизнес-модель: экономика, P&L, продажи, сервис, процессы, команда и управляемость. В опыте — запуск SaaS-продукта, развитие сервисной бизнес-единицы с ответственностью за экономику и операционную модель, собственный digital-бизнес. Сейчас особенно интересны задачи, где нужно укрепить экономику и операционную модель бизнеса, убрать слабые места и создать основу для дальнейшего роста.
Операционный директор бизнес-направления / Руководитель бизнес-единицы | P&L | Рост и трансформация
· 2 чрезюме
Операционный директор бизнес-направления / Руководитель бизнес-единицы
навыки, опыт и другие подробности — на hh.ru
0 комментов