Здравствуйте! Последние годы работал в операционном управлении сервисных проектов, ритейл, корпоративного питания, в том числе с вахтовыми поселками и крупными заказчиками. Выигрываю тендеры, работаю в операциях, перевожу цифры на человеческий язык, создаю команды из людей которые учатся и достигают поставленные цели. P&L, food-cost, рента, маржа, РТО и доли статей это рабочие будни и четкие планы. В общем оптимизация, выстраивание управленческого учета и процессов от закупок, производства до продаж. Иногда сталкивался с нехваткой ресурсов, но за счет работы с поставщиками и арендодателями удавалось стабилизировать ситуацию. Руководил командами до 200 человек, выстраивал партнерства с Газпромнефтью и Роснефтью, запускал новые направления и проекты с нуля. Могу быстро погружаться в процессы, находить точки роста и выстраивать эффективную работу даже в сложных условиях. Вижу ценность в позиции операционного директора: здесь можно реально влиять на качество эксплуатации и развитие команды.