Девушку уже устроили на работу и она вроде хорошая, не конфликтует, исполнительная. Вот только не понятно что ей доверить. Собственница бизнеса уже попробовала ставить ее на разные задачи, но та нигде не смогла преуспеть.

- Понимаешь, человек она хороший. Мне вообще нужен старший администратор, работа ответственная, требует лидерских качеств. И вот не знаю ставить ее на эту должность или нет…

Дилема 🤔 Как считает один мой знакомый, самое сложное в работе с людьми - каждому по возможностям, от каждого по способностям.

И что делать, когда человек прошел собеседования, его уже приняли, но проходит время и полноты картины так и нет? Остаются сомнения.

Вообще в этой компании я проводила обучение по продажам. Но когда разговорились о такой проблеме, то предложила решение - провести для команды бизнес-игру.

Кроме этого, оказалось, что в команде периодически возникали небольшие конфликты и требовалось решить еще и эту проблему - найти источник конфликтов и понять, что с ним делать.

Почему выбрала именно бизнес-игру: 🔹 требовала буквально 2ч времени для коллектива из 13 человек 🔹 для команды игру преподнесли как корпоратив в новом формате 🔹 в игре каждый участник действовал в привычной для него стратегии, показал свое обычное поведение во всей красе 👀

Мне оставалось только фиксировать для себя информацию и подготовить отчет - что от кого ждать и как выстраивать с ними работу.

После игры собственница смогла принять сразу несколько важных решений - с девушкой попрощались, а на место старшего администратора нашлась другая кандидатура - сотрудница, которую даже не рассматривали изначально.

Однако, она единственная, кто  смогла мягко утихомирить парня-источника конфликтов в коллективе (в игре я его тоже легко определила 😉) и проявила отличные лидерские качества.

Наверно поэтому я не равнодушна к бизнес-играм) Инструмент, который в умелых руках как палочка-выручалочка))

Признавайтесь, играли в бизнес-игры? Как все прошло?