Невидимый бэкэнд в логистике
Предыдущий пост про резину ожидаемо был обделен вниманием. Я представил как люди закатывают глаза, говоря "Боже что за херню я тут читаю". Но сок и мякоть этого кейса, что эти люди у себя в блоге с умным видом постят слайды про кайдзен, лин, бережливую экономику, считают юнит экономику.
Для них 16C это температура за окном наверное. Но не самый популярный тип колес среди коммерческого транспорта. Буква C это commercial, усиленная грузовая резина. И размер этот — один из самых популярных в России. Из-за армии доставки.
Последние годы это поняли не сразу, но по факту так и есть: взрывной рост доставки. Озон, Вайлдберриз, Яндекс, Все инструменты, Грузовичкоф, Газелькин — добавьте своих. Армии фургонов, колесящих по просторам родины. Что-то доставляют, что-то делают. За этим — огромные автопарки и огромные статьи расходов.
И вот здесь проявляется, какой ты аналитик и какой операционный директор. Где твой кайдзен, где лин, где бережливая экономика? Всё это может быть на презентации. Финансовый директор даже не заметит: резина куплена, куплена и всё, строка закрыта. Заметит только опытный завхоз. Или потом аудитор, из очень серьёзной конторы: аудит средств производства, анализ рыночной практики. Когда твой бизнес — доставка, средства производства — это фургон. Летом это не так чувствуется. Зимой — в полной. Большая часть этих машин — монопривод, как правило задний. И вот тут, если ошибиться с резиной или выбрать её наобум, не зная аспектов, которые знает профессионал, получаешь вполне серьёзные убытки.
Простой: машины не выходят на линию. Больше время выполнения заказа: потому что водитель где-то застрял. ДТП. Ну и самое страшное — хрен с ним с машиной, хрен с ним с водителем — груз. Был груз и нет груза. А это уже репутация. Это юротдел на ушах, пиар на ушах, служба безопасности на ушах. Весь офис стоит.
И поймут ли они потом, из офиса, что произошло? Что машины бьются в гололёд и не могут проехать там, где за городом много снега, — потому что резину надо было поменять? В офисе об этом просто не подумали. Мелочь, непонятная обывателю.
Обыватель ездит на такси или на своей легковушке, даже на джипе — и не знает, что такое индекс нагрузки. Его поймёт только тот, кто водит газель. Усиленная шина дороже, да. Но она выдерживает перегрузки. И зимой это не пункт комфорта, это разница между «доставили» и «утратили».
Я на любые системы смотрю одинаково: не на слайд, а на то, что под ним. Резина — это бэк-энд доставки. А бэк-энд, как мы уже знаем, решает всё.
А не думали под каким еще углом можно посмотреть на этот казалось бы "лишь мужикам интересный вопрос"? Страховые коэффициенты для этих автопарков например.
· 6 ч
Парк до 100 машин. Заведующий гаражом зп до 200₽; специалист по БДД тоже самое. Начальник автоколонны, !!! пассажирские перевозки !!!! в крупном холдинге, 5/2, 100к₽ мне предложили 100!!!!! Я должен весь бюджет на резину растворить при такой зарплате? А если масштаб меньше переключится на другие материальные средства.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 5 ч
Вам начертили круг мелом вокруг вас и сказали это остров, а все остальное лава. И вы поверили и остались там стоять...
Мне кажется это такой тест на сообразительность. Метод провокации. Чтобы посмотреть как вы сможете аргументированно возразить.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 5 ч
Так на все аргументы ответ примерно один, у нас такие условия. Жаль что вас они не устраивают. Поищем тех кого они устроят, ведь это должность 👆 начальник👆. За такие деньги возле дома можно в офис сходить своими делами позаниматься в рабочее время, отдохнуть, в телефоне посидеть в сетке.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 4 ч
Чтобы видеть такие вещи, нужно понимать что в головах тех, кто стоит выше по лестнице.
В картине мира обывателя это несправедливо. Это глупо. Это плохо и вам и работодателю. Мол как же так. Такая ответственность, такие копейки. Такие риски.
А человек на опыте вам скажет - тактически все очень грамотно выстроено. Умышленно ищут материально ответственного с низким ай-кью. И нулевыми возможностями. Чтобы хватало только на доширак и пиво. И не дай бог на юриста. Чтобы связи социальные были с такими же как он. Закупка и списание автопарка в крупных холдингах это такой пирог ради которого люди готовы ооочень на многое.
Тут на уровне топов в серьез обсуждается стратегия что дороже - дать контролируемо украсть или потратить деньги на многоуровневую систему контроля таких закупок. Это та самая битва под ковром финдира и безопасников. Кто свой годовой бонус получит за кипиай.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 4 ч
В целом картина мира мне понятна, нюансы понимаешь при погружении в конкретную игру. Мне просто интересно кому адресован пост, в разрезе вашего крайнего комментария? Без какой-то токсичности или другого негатива вопрос. Пост сам по себе правильный и верный, как и те что до него.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 3 ч
Пост про то что убытки рано или поздно обнаружат, но за большие деньги. И скорее всего похоронят эти результаты.
Крайний комментарий как и все предыдущие адресованы вам. Вопросы про деньги всегда с душком. Это нормально.
И я люблю копаться в этом дерьме пока другие зажимают носики. Глубокое погружение в анатомию кидалова это и есть та аналитика за которую реально платят. Если у вас кто-то ворует, Вам опер или следак нужен, а не система видеонаблюдения с ИИ за кучу денег.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 2 ч
Или киллер сразу. А у меня ни кто не ворует, не чего украсть. Про что пост тоже понятно, вопрос был кому он адресован?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 2 ч
Вопрос адресован тем, кто считает себя спецом по работе с данными. С биг датой. Могут ли они за табличкой увидеть и потрогать то, что там указано в цифрах.
В магазинах сейчас берут наклейку с дорогого пива и клеят на дешевое. И наоборот. И по тихому идут на кассу самообслуживания. Где дорогое пиво пробивают по цене дешевого. Если персонала вокруг нет, то прокатывает.
А где-то в офисе спустя месяцы только вопли пойдут на совещаниях - а какого хрена? И тут аналитики могут закольцевать себя. Анализируя бесконечно то, где ответа не будет.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 1 ч
Выходит об одном говорим. Сверху ставят изначально кривую задачу, директора ее подхватывают все в свою сторону. Аналитики анализируют, то что нужно обосновывая для своих директоров.Дешевая рабочая сила имитирует деятельность за "доширак с пивом". Все верно, невидимый бэкэнд, а жаль.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 1 ч
А почему она кривая? Разберитесь что происходит. И людям из центрального офиса просто очень впадлу ехать куда-то к черту на куличики смотреть и общаться с этими линейными руководителями с зарплатами газелиста. И там в курилке договариваются что лучше на них все и свалить.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 1 ч
Кривая потому что обречена на провал. Цифры нарисовали, виноватых назначили-заменили,кому не повезло посадили. И все по кругу.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 1 ч
На этом и зарабатывают в консалтинге. Именно из-за таких случаев платят столько что не принято обсуждать. Кто придет и разрулит.
Кто вместо откликов и резюме, посадит свой зад в тачку, доедет до туда с презентацией как решить этот вопрос. И даже если его не пустят, отдаст секретарю того кто решение принимает. Но такие яйца обычно долго отращивают.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 53 мин
Чаще всего решение проблемы в самом собственнике и ни какой консалтинг ему не поможет. У меня он на странице, как сильно обобщенная информация того что могу. Большинство собственников живут в плоскости того, о чем мы говорили выше. Приезжаешь, смотришь "процессы", статистики ноль одни эмоции. Три дня посмотришь, резюмируешь, этих двоих нужно заменить или перенастроить(долго и дорого). Ответ : с ними не могу расстаться,этот брат жены, а второй перспективный он готов исправится. Да и вообще денег на развитие у нас нет, может есть кто вложится. Вот и весь консалтинг. Или еще проще пример мне нужно купить автомобиль, рынок его 3, но у меня есть 1, сможете решить. Конечно сейчас 2 из кармана достану свои и все решу, да чего там все 3, последний наверно 1 у вас.😁
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён