Из подрядчика — обратно в команду продукта. Почему я ищу следующий шаг

Последние несколько месяцев работаю QA на проекте СберТехнологий — и это оказался очень сильный профессиональный опыт.

За это время успел погрузиться далеко за пределы обычного manual testing: POS-терминалы, backend, E2E и интеграционные сценарии, SQL/PostgreSQL, агенты, XML-конфигурации, тестовые стенды, логи, удалённое управление терминалами и разбор проблем на уровне взаимодействия нескольких компонентов.

Особенно ценно, что постепенно начинаешь понимать не только «что сломалось», но и где именно в цепочке это произошло и почему.

Для меня это логичное продолжение предыдущего опыта с API, backend и базами данных и одновременно следующий шаг в сторону Automation QA / Python.

Но есть обратная сторона.

Работаю через подрядную организацию. Сам проект, команда и задачи дают много для профессионального роста, а вот финансово и карьерно такая модель имеет довольно очевидный потолок. Когда ты находишься внутри большого продукта, но формально остаёшься снаружи, это ощущается.

Поэтому сейчас присматриваюсь к переходу не просто в другой проект, а именно внутрь продуктовой или технологической компании.

Не обязательно снова в Сбер — скорее ищу среду, где есть сложный backend, реальные интеграции, сильная инженерная команда и возможность расти вместе с продуктом.

Если у вас есть подходящие QA-позиции уровня Middle / Middle+ с перспективой развития в автоматизацию — буду рад пообщаться.

Ну и отдельно: опыт, который получил на проекте Сбера, однозначно забираю с собой. Это был очень хороший профессиональный апгрейд.