5 уровней мышления предпринимателя. А что, если применить их к карьере?

Этот пост лежит у меня в заметках уже почти месяц. Я написала его после лекции Игоря Стоянова - предпринимателя и автора модели «5 уровней мышления предпринимателя».

Его идея заключается в том, что с профессиональным ростом меняются не только навыки и компетенции, но и сам способ мышления. Чтобы получать другие результаты, иногда недостаточно делать больше - нужно начать думать иначе.

Мне стало интересно посмотреть на эту модель через призму карьеры и разобраться, как эти пять типов мышления проявляются в профессиональной сфере. Давайте разбираться вместе!

1. Эксперт - «Я умею» Человек опирается на профессиональные знания и навыки, хорошо решает задачи и отвечает за качество.

Сила: экспертиза и надёжность. Риск: застрять в своей специализации и перестать развиваться.

2. Достигатор - «Я хочу и добьюсь» Фокус на результате: должность, зарплата, статус, сложные проекты.

Сила: амбиции, энергия, ориентация на результат. Риск: превратить карьеру в бесконечную гонку и однажды спросить себя: «А зачем мне всё это?»

3. Идеалист - «Мне важно зачем» На первый план выходят ценности и смысл: с кем работать, что создавать, какую пользу приносить.

Сила: осознанность и понимание своих ценностей. Риск: бесконечно искать «идеальную работу», которой не существует.

4. Стратег - «Я вижу систему» Человек начинает видеть не только свою задачу, но и связи между людьми, процессами и бизнес-результатом.

Сила: системное мышление и влияние. Риск: начать воспринимать людей только как элементы системы.

5. Алхимик - «Я создаю новое» Это уже не столько про должность, сколько про способность создавать новое: соединять идеи, видеть возможности и действовать без готовых инструкций.

Сила: творчество, свобода, способность создавать изменения. Риск: уйти в идеи без конкретного результата.

А теперь, пожалуй, самое интересное! Можно быть очень успешным человеком и при этом находиться не на том уровне мышления, который нужен вам на следующем этапе карьеры.

К примеру, эксперт может годами прокачивать навыки, хотя следующий шаг требует уже не большей экспертизы, а умения влиять. Достигатор может продолжать ставить новые цели, хотя ему давно нужен ответ на вопрос: «А зачем мне всё это?» И даже стратег, который прекрасно видит систему, может однажды обнаружить, что в этой системе потерял себя.

Поэтому профессиональный рост - это не всегда позиция, что вам надо стать сильным в том, что вы уже умеете, иногда стоит осознать, что прежняя модель вашего мышления больше не приводит вас туда, куда вы хотите прийти.

И, пожалуй, именно здесь для меня главный смысл этой модели: карьерный рост - это не только про то, кем мы становимся, а ещё и про то, как мы начинаем мыслить и смотреть на свою карьеру.

P.S. Кстати, в день лекции я познакомилась с прекрасной девушкой, которая подарила мне книгу Игоря. А ещё мне удалось получить автограф от самого автора.