Согласна. В Екатеринбурге часто вижу людей в кофейнях с ноутбуками. Не дом и не офис, и всем хорошо

А если команда не очень ответственная? И если план закрыл, то уже считает, например, что может не появиться на работе?

Поддержу, так оно и работает, и экономически выгоднее.

Я бы делил не людей на «офисных» и «удалённых», а работу — на глубокую, учебную и координационную. Для первой важнее тишина, для второй — скорость обратной связи, для третьей — ясные договорённости. Офис иногда помогает всем трём, но сам по себе процесс не чинит: можно очень синхронно провести восемь часов рядом и так и не договориться, что считается результатом.

Как кайф, так и продуктивно) От сути работы в первую очередь зависит.

Для меня идеально - гибрид.

Удаленка рулит когда руководство супер и задачи четкие и понятные и далеко ездить! Если до работы пешком от дома - то офис!

Если компания маленькая и офис удобный (большие столы - мониторы крутые кофемашины) и главное 15мин от дому то офис будет продуктивнее) если компания гигант от Калининграда до Камчатки и все совещания онлайн, а до офиса 1.5-2часа в одну сторону, то где удобнее там и Сиди.

Кстати почему офис может быть еще полезен - это нетворкинг, ты можешь болтать с людьми из вообще другого отдела и твои задачи с ними не пересекаются.

Я в целом считаю, что в офисе работать не очень продуктивно и график по 8ч это тупо отсидка. Как можно сосредоточиться когда столы в ряд, все чего то говорят, ходят, везде что то стучит гремит звенит, на уши кто то подсядет, последние часа полтора все вообще забивают на все. Дома спокойно активно отработал часиков 6 и я не устал и объем работы норм.

Согласна почти полностью. Для копирайтера и редактора удалёнка часто не «поблажка», а условие для глубокой работы: тишина, фокус, отсутствие офисного шума, возможность собрать команду по всей стране. Но это работает не само по себе, а при зрелой команде, доверии и нормальных процессах.

Но есть и те, кому удаленка не эффективна :

Кому удалёнка реально не подходит:

1. Новичкам и стажёрам. Им нужен быстрый фидбек, разбор правок, наблюдение за тем, как думает редактор. На удалёнке онбординг часто превращается в «сам разберись». 2. Людям с низкой самоорганизацией. Когда нет внешней рамки, дедлайны плывут, задачи копятся, а рабочий день начинается в три часа дня. Это не про лень, а про отсутствие навыка планирования. 3. Тем, кому нужна сепарация «дом — работа». Если нет отдельного места, дети, ремонт, шум, быт — мозг не переключается в рабочий режим. 4. Ролям с плотной синхронной коммуникацией. Аккаунты, менеджеры, координаторы, продажи — им часто нужен быстрый обмен и живой контакт. Для копирайтинга это менее критично. 5. Командам без процессов. Если нет чётких ТЗ, критериев приёмки, регламента правок и асинхронной коммуникации, удалёнка просто усиливает хаос. 6. Людям, которые выгорают в изоляции. Экстравертам, тревожным, тем, кому важна офисная энергия и ощущение «я не один». 7. Тем, кто работает только под контролем. Если человек выдаёт результат, лишь когда над ним стоит руководитель, удалёнка обнажит это очень быстро. 8. Задачам, где нужен живой мозговой штурм. Запуски, кризисы, сложные креативные сессии — иногда быстрее и качественнее решаются в одной комнате. 9. Кризисным периодам. Когда всё горит, сроки сорваны, проект на грани — гибрид или офис могут спасти ситуацию.

Что с этим делать: Не спорить «офис или удалёнка», а разделить функции. Офис — для командообразования, обучений, сложных обсуждений, корпоративов, онбординга. Удалёнка — для глубокой работы, которую копирайтер и редактор делают лучше всего.

Итак итог: Удалёнка эффективна не для всех и не всегда. Но если человеку она не подходит — это не приговор, а сигнал: либо ему нужен гибрид/офис, либо команде не хватает процессов. Вопрос не в формате, а в задаче, человеке и этапе.

Удаленка и дедлайны.

Спасибо ковиду за возможность работать удаленно 🙏😄 Но есть и минусы - люди как будто немного потеряли ценность для компании. Очень быстро нанимают, увольняют. И сами работники также быстро меняют компании. В офисе обычно такого нет.

Согласна, но ... Если специалист сам это понимает. А так, хоть в офисе, хоть на удалёнке, будет жёстко косячить