Как тревога снижает эффективность руководителя: четыре маски

Синдром самозванца, прокрастинация, неумение делегировать, ночные размышления о рабочих конфликтах — это не «личные слабости». Это тревога, которая маскируется под деловые качества. И она стоит компаниям денег. Разберу четыре самых частых сценария.

Руминация: «голова не выключается»

Человек ложится спать, а мозг прокручивает рабочий разговор. Подбирает идеальный ответ. Находит. И начинает заново. Это не анализ — это жвачка. Тридцать минут прокручивания одной сцены не дают ни информации, ни решения. Только потерянный сон и утренняя разбитость.

Цена: снижение концентрации, ошибки в решениях.

Техника: двадцать минут в день по будильнику — всё, что крутится, только в это окно. Первые дни скучно. К третьему — материала не хватает даже на десять минут.

Прокрастинация: «я просто ленюсь»

Почти всегда это неправда. За откладыванием стоит страх: сделать плохо, получить оценку, столкнуться с трудным. Пока задача не начата — она не провалена. Это защита, а не лень.

Цена: сорванные сроки, авралы, потеря качества.

Техника: спросить себя — что именно пугает? Часто страх раздут до размеров, не соответствующих реальности.

Синдром самозванца: «мне просто повезло»

Руководитель с четырнадцатью годами опыта, выручка команды выросла втрое. На вопрос о причинах: «Рынок удачный, команда хорошая». Спрашиваю, кто подобрал команду. Пауза. «Ну да, я. Но там просто повезло». Успехи списываются на обстоятельства, провалы — на себя. Опыт не накапливается.

Цена: отказ от повышений, нежелание делегировать, выгорание и уход — не к конкуренту, а в никуда.

Техника: журнал фактов. Раз в неделю три пункта: что сделано, что для этого потребовалось, что было бы, если бы этого не сделал никто. Третий пункт не даёт списать результат на удачу.

Неумение сказать «нет»

Человек живёт по чужому сценарию. Соглашается на то, чего не хочет. За этим — страх конфликта и страх, что перестанут ценить.

Цена: перегрузка, выгорание, потеря фокуса.

Техника: готовые фразы. «Я подумаю и отвечу завтра». «Я не смогу это сделать». Скрипт снижает тревогу — не нужно придумывать на ходу.

Все четыре маски — проявления одного. Тревоги. В книге «Тревога под контролем» — 68 практик. Остальные четыре книги — про то, как тревога прячется за бессонницей, прокрастинацией, самозванцем и чужими ожиданиями. Начать можно с одной техники. Сегодня вечером — двадцать минут по будильнику. Если узнали себя — напишите в комментариях, какая маска ближе.

Ирина Бовдур — психолог КПТ. Серия «Карманный психолог», пять книг на Литрес: https://www.litres.ru/series/karmannyi-psikholog-922847/

Приглашаю на первичную психологическую консультацию. https://planerka.app/irina-bovdur-pywskk/pervichnaya-konsultaciya #синдромсамозванца #руководитель #карьера #психологияработы #самооценка #hr #управление #выгорание #деловаясреда

Как тревога снижает эффективность руководителя: четыре маски | Сетка — социальная сеть от hh.ru