Самая дорогая иллюзия бизнеса — думать, что сотрудники работают ради компании.

Не работают.

Люди работают ради своих целей.

Компания — ради своих.

Руководитель — ради своих.

И пока эти три интереса пересекаются — бизнес растёт.

Но как только компания начинает говорить: «Мы же семья» «Нам нужен человек, который горит» «Главное — командный дух» «Деньги не главное»

— я бы внимательно посмотрел на систему мотивации. Потому что если сотруднику предлагают «интересные задачи» вместо денег, руководителю — «лояльность» вместо результата, а бизнесу — «команду» вместо понятных KPI, то это уже не управление.

Это обмен красивыми словами.

А теперь неудобный вопрос: Что на самом деле удерживает сильного сотрудника в вашей компании — деньги, интерес, руководитель, команда, влияние или страх потерять место?

И что из этого исчезнет первым, если компания начнёт экономить?

👇 Интересно почитать реальные мнения руководителей и сотрудников.

Самая дорогая иллюзия бизнеса — думать, что сотрудники работают ради компании.
Не работают.
Люди работают ради своих целей.
Компания — ради своих.
Руководитель — ради своих | Сетка — социальная сеть от hh.ru