Пока ищу работу не пользуюсь доставкой, готовлю сам.

Чищу рыбу, а в голове "рыба гниёт с головы, но чистят её с хвоста".

Полтора года назад я начал замечать ошибки "головы". Полгода назад началось депремирование. Потом - сокращения расходов.

На всю жизнь запомню этот диалог с CTO:

CTO (техлидам): мне нужен системный дизайн Я: Но для системного дизайна нужны бизнес-требования CTO: бизнес не хочет принимать решения

Признаёт ли руководство системный сбой, меняет ли консультантов, корректирует ли верхнеуровневые KPI?

Нет. Начинается "чистка хвоста". Чтобы судорожно сократить косты и показать красивые отчеты акционерам. Сокращают специалистов с огромным опытом, отдавая предпочение дешевым исполнителям. Проблема дефицита кадров и текучки во многих компаниях сегодня это результат классической попытки выхода из стратегического тупика.

Был и ещё один запомнившийся диалог: Я: Вот эксперт (перечисление регалий) Директор: Я доверяю только тем экспертам, которых знаю Я: Как же вы тогда развиваетесь?

Этот вопрос я раньше задавал уже будучи внутри компании, теперь задаю его нанимающим менеджерам: "Как у вас выстроен процесс принятия решений со стороны бизнеса и готовы ли вы к открытому диалогу?"

Рыбу я дочистил, уха объеденье. Одна из лучших инвестиций своего времени.