Если понимать, как устроены люди, то можно заодно предположить, что происходит внутри компаний. Легче от этого не становится, но даёт кое-какой рычаг (небольшой, но всё же) управления ситуацией.

Казалось бы, сейчас рынок работодателя, кандидатов много, есть из кого выбирать. Но почему тогда я периодически слышу от клиентов, что решение по ним принимают оооочень долго? Собеседование прошло хорошо, вроде всем понравились, а дальше: мы ещё думаем, нам нужно немного времени, будет ещё одна встреча и так неделями (месяцами)

Покажу вам немного изнанку этого процесса. Компания размещает вакансию, на неё приходит огромное количество откликов. (т к сейчас спрос превышает предложения) HR радостно сообщает руководителю: "У нас столько кандидатов, сейчас выберем самого лучшего" Из всей этой толпы отбирают, например, 10 человек и начинают проводить собеседования. Первый кандидат прекрасно знает продукт, но показался немного медлительным. Второй очень понравился как человек, но у него нет опыта именно в этой сфере. Третий подходит почти по всем требованиям, но хочет зарплату выше, чем компания готова платить. У четвёртого прекрасный опыт, но руководителю почему-то не хватило "огня в глазах"🙈 Пятый понравился HR, а руководитель сказал: "Ну не знаю, что-то не наш человек" При этом никто пока не выглядит настолько плохо, чтобы сразу отказать. Поэтому всех складывают в папочку ВОЗМОЖНО и идут смотреть дальше. А дальше приходит кандидат, у которого есть то, чего не было у предыдущих. И тут внутри компании начинают меняться сами критерии выбора. Сначала искали человека с хорошим опытом, потом решили, что особенно важно уметь выстраивать отношения с командой, после третьего собеседования захотели ещё и стратегическое мышление, а после пятого поняли, что было бы неплохо найти всё это, но за меньшие деньги. То есть каждого нового кандидата уже сравнивают не столько с требованиями вакансии, сколько со всеми людьми, которых посмотрели до него. От одного хочется взять опыт, от второго - энергию, от третьего - спокойствие, от четвёртого - зарплатные ожидания. И постепенно в голове появляется идеальный кандидат, собранный по кусочкам из десяти разных людей.

Жаль только, что в природе его, скорее всего, не существует.

Параллельно в процесс подключаются новые участники. Руководитель решает показать финалистов своему начальнику. Начальник хочет услышать мнение собственника. Кто-то из них занят, кто-то в командировке, у кого-то встреча переносится на следующую неделю. За это время приходят новые отклики, и HR говорит: "Тут появился ещё один интересный человек, может, тоже посмотрим? Ну а вдруг он лучше?" Смотрят.... ясности больше не становится, зато теперь и его нужно сравнить со всеми предыдущими. К этому моменту первые кандидаты уже начинают забываться. Вроде кто-то рассказывал про похожий проект, но кто именно? У кого был сильный опыт управления? А кто сказал, что готов выйти через 2 недели? Приходится снова открывать резюме, перечитывать заметки и вспоминать собственные впечатления от встречи.

И чем дольше компания выбирает, тем страшнее становится ошибиться (это не мы такие, это так наша биология работает)

Потому что после месяца поисков уже как-то неловко🤔 просто взять одного человека и посмотреть, как он будет работать. Хочется быть уверенными, что выбрали точно лучшего (а иначе к чему столько ковырялись то?) Поэтому назначают ещё одно собеседование, дают тестовое задание или приглашают кого-нибудь ещё "посмотреть кандидата свежим взглядом"

А потом участники процесса просто устают... HR уже хочет закрыть вакансию, руководителю надоело ходить на собеседования, собственник вообще перестаёт помнить, чем один кандидат отличался от другого.

И тогда происходит вот что... Продолжение во 2 части.