Что с этим делать, если вы не Netflix, Slack, Instagram* на или на худой конец Kodak или Nokia? Понимаю возражение: «Им легко, у них миллиарды». Но механика у стартапа на 5 человек и у корпорации одинаковая. Вот что я вижу на проектах и что реально работает. 1. Разделите решения на «двери»Джефф Безос в письмах акционерам делит решения на два типа:Односторонние двери — прошёл, и назад дороги нет. Продажа компании, смена бизнес-модели. Тут думать можно и нужно.Двусторонние двери — можно зайти и выйти обратно. Новая фича, лендинг, ценовой эксперимент, подрядчик на пилот. Тут долго думать вредно.Проблема большинства компаний в том, что вторые они принимают со скоростью первых. Согласование кнопки в приложении занимает три недели, а я, честно, видел и дольше. 2. 70% информации — достаточно. Ещё одна мысль Безоса из письма 2016 года: большинство решений стоит принимать, когда у вас есть примерно 70% нужной информации. Будете ждать 90% — почти наверняка опоздаете.В продуктовой разработке это особенно больно. Последние 30% информации вы получите только от рынка. Сидя на совещании, вы их не добудете. Их даёт MVP, пилот, первые 50/500/5000 пользователей. 3. Считайте цену промедления. Спросите себя честно: сколько стоит месяц без решения? Недополученная выручка, зарплата команды, которая ждёт, окно на рынке, которое закрывается. Когда эту цифру пишут на доске, «давайте ещё подумаем» внезапно становится очень дорогим. 4. Закладывайте разворот в архитектуру Тут уже про нашу кухню. Гибкость — это не только про мышление, это ещё и про код. Если продукт собран так, что любое изменение требует переписать половину, то ваш «быстрый разворот» займёт полгода. И никакая смелость не поможет. Поэтому хорошую разработку я оцениваю не только по тому, как продукт работает сегодня, но и по тому, сколько стоит изменить его завтра. Instagram* собрали за восемь недель не только потому, что ребята смелые. Им было что и на чём быстро пересобрать. Вместо итога Kodak знал про цифру раньше всех. Nokia видела iPhone. Обе проиграли не из-за незнания, а из-за скорости.Fujifilm, Slack, Instagram* и Netflix не угадывали будущее идеально. Они просто быстрее решали, быстрее проверяли и быстрее признавали ошибки.Рынок не ставит оценок за правильные решения. Он награждает тех, кто успел, и молча наказывает тех кто поставил не на то, или просто не стал делать свою ставку вовсе. ____________________________________ Никого не принуждаю, ничего не продаю (во всяком случае пока что) Мой ТГ: https://t.me/kom_on_dir *- атата. Они заблокированы и вообще запрещены на территории РФ