У тебя может не быть формальной власти над CEO, CPO или COO, но ты можешь усиливать качество их решений. Совершенно не обязательно иметь статусную аббревиатуру должности. Куда важнее та польза, которую команда получает от тебя.

В сухом остатке, можно быть великолепным советником и ценным членом команды, который помогает принимать взвешенные решения.

В безумной гонке за власть уровень доверия при принятии решений имеет максимальное значение.

Помогать союзникам и лидерам показывать выдающиеся результаты - соизмеримая ответственность и невероятно ценно для игроков высшей лиги.

Могу ли я управлять командами, строить и управлять системами, вести переговоры и быть лидером? Безусловно да. Это практика и реальный жизненный опыт.

Но куда больше я получаю драйва и энергии, когда вижу результаты растущей команды и ее лидера.

И я очень признателен за мои карьерные достижения моему наставнику, которая помогла мне определить мою жизненную миссию, мои жизненные цели и научила этим инструментом пользоваться.

Жизнь наполняется яркими красками, когда понимаешь, что у тебя получается лучше всего, что развивать и участником какого процесса можешь максимально реализоваться.

Когда понимаешь свой KPI и ставишь себе правильные цели в глобальной профессиональной системе этого мира - обретаешь опору и уверенность в себе.

Уверенность - это именно то, что часто хотят получить руководители при принятии сложных и неочевидных управленческих решений. Особенно, когда речь идет о новых бизнес-направлениях.