Кейс: руководитель "запорол" перевод
Итак, мы продолжаем обсуждать невыдуманные истории, о которых невозможно молчать.
Представляем и вживаемся в роль 😁: Вы - сотрудник крупного банка. Молодой, перспективный , вот это вот всё. У вас маленький ребенок и ипотека на выгодных условиях в этом же банке. Поэтому вы сильно стараетесь.
Но за пару лет работы обязанности наскучили, рутина заела и вы, оставшись верным родному банку собрались проситься в “соседний отдел”.
Уровень грейда выше, обязанности привлекательнее (для сравнения: работа с физ.лицами или работа с юр.лицами). Это всё давало вам шанс достаточно быстро расширить свой компетентностный набор.
Вы начали заниматься налаживанием связей с коллегами нужного отдела, потихоньку прощупывать почву и в итоге, месяца так через 3-4 дождались счастья в виде внутренней рекомендации на позицию старшего специалиста.
И вот перевод буквально на носу, новый рук обращается за рекомендациями к вашему текущему. И неожиданно получает очень плохие. Вы дискредитированы. Ваш перевод срывается.
Надо добавить,что ваше новое сорвавшейся место и текущее - в разных отделениях, поэтому проверить информацию очно новый рук не мог. А вероятнее и не стал бы.
Вы продолжаете работать в прежнем отделе. Никаких претензий к качеству вашей работы ранее не было. Но теперь руководитель, чуть не ставший бывшим, точит на вас зуб в виде частых придирок без повода. Вам становится понятно, что он сделал это специально, исходя из поговорки “такая корова нужна самому”. Вроде бы психануть и все бросить, но ,помним, ипотека.
Внимание, вопрос: 1. Какие ошибки совершил главный герой и что можно было сделать по-другому?
2. Какой теперь может быть план: а) для стабилизации отношений с текущим рук. И б) для планирования своей карьеры в будущем.
Жду ваши версии в комментариях, потом дам свою. На мой взгляд вопрос легонький))
#карьернаяконсультация #поискработы #кейс #карьерныйрост #менеджмент
· 04.10
Плохо, что сотрудник не предупредил о своих намерениях и о переходе руководитель узнал про факту "ой он уже подался, чё как там"
Но руководитель тоже играет в злобную крысу. Нет никакого смысла в этих придирках. Сотрудник может встать на дыбы и начать работать просто по должностной инструкции и только чтобы не докопались.
Тут писали про 1на1, но поведение руководителя точно говорит, что их не было раньше или для проформы (иначе бы узнал о желаниях сотрудника расти). Да и нормальный рук сам бы вышел в диалог, а не крысу. Заблокировал ты переход, сотрудник явно все равно уйдет, но, вместо подготовки к его уходу мягко для отдела, просто крысишься.
Может, были причины не говорить у сотрудника. Боялся, что крыса начнется раньше и тоже закончится все плохой рекомендацией.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 14.10
Дарья, такое мнение имеет место быть и часто потому и боятся руководителю первому сообщать о своих желаниях. Думают, что он и так всегда будет против. Но любой адекватный рук понимает, что у него нет тисков, на самом деле. И сотрудник, который выразил стратегию сотрудничества будет в плюсе. В крайних случаях можно начать с HR, для того,чтобы он/она помогла вам скоммуницировать это.
Можно также начать соревноваться, кто больше “крыса”, но обычно это ни к чему хорошему не приводит. Для обоих. Но компании лучше сохранить рук, чем исполнителя
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён