Интуиция не берётся из воздуха

В субботу на Avito Tech Conf прозвучала мысль: принимать решения интуитивно можно, только когда за интуицией стоит достаточная насмотренность.

Зацепилась.

Мы часто воспринимаем интуицию почти как отдельный талант: либо она есть, либо нет. Хотя за этим «я чувствую, что надо делать так» обычно стоят десятки похожих ситуаций, удачных и неудачных решений и замеченных закономерностей.

Опытный продакт может посмотреть на воронку и почти сразу понять, где искать проблему. Не потому, что у него открылся третий глаз, а потому, что он уже видел похожие симптомы.

А если опыта в конкретной задаче нет, интуиция легко превращается в первое впечатление, страх или личный вкус — просто высказанные очень уверенно.

Причём и десять лет стажа сами по себе ничего не гарантируют.

Насмотренность появляется не тогда, когда ты много раз принял решение. А когда посмотрел, к чему оно привело, и честно разобрался, где был прав, а где ошибся.

Поэтому я воспринимаю интуицию не как доказательство, а как быстрый способ сформулировать гипотезу.

Она может подсказать, куда посмотреть.

А данные — помочь понять, не показалось ли.

Возможно, зрелая интуиция — это не способность принимать решения без данных. А способность быстрее других понять, какие данные сейчас действительно нужны.

А вы часто доверяете своей интуиции в работе? И понимаете, на какой насмотренности она основана?