ПРОКАТИСЬ НА НАШЕЙ КАРУСЕЛИ или как руководители стали расходным материалом.
«И снова здравствуйте!» — именно так можно теперь приветствовать друг друга HR и кандидат по некоторым руководящим вакансиям.
Вакансия руководителя/ директора обновляется каждые три месяца. Отбор лучших из лучших, торжественное вручение оффера, а затем… снова вакансия.
Работодатели в этой ситуации часто надеются на «эффект новой метлы».
Но давайте посмотрим на ситуацию глазами рынка.
Три иллюзии работодателя:
1. Иллюзия «Идеального кандидата». Бизнес считает, что предыдущий был «недостаточно компетентен», а следующий — обязательно справится. На деле компания просто не умеет ставить цели и оценивать результат объективно. 2. Иллюзия «Быстрого результата». Ожидание, что за 3 месяца новый лидер перевернет отдел. Но любой руководитель первые 3 месяца — это «врач, который изучает историю болезни». Если он сразу начинает резать, пациент (бизнес) может не выжить. 3. Иллюзия «Дешевого лидерства». Желание получить ТОП-менеджера за зарплату линейного сотрудника. В итоге приходят либо некомпетентные, либо те, кто рассматривает эту должность как временный перевалочный пункт.
Цена такого подхода:
· Выгорание команды. Люди устают каждые 3 месяца знакомиться с новым начальником и его «новыми правилами», становятся неуправляемыми. · Упущенная выгода. Пока идет адаптация и дележка власти, бизнес теряет деньги. · Репутация на рынке. Сильные кандидаты видят «шведский стол» и обходят её стороной.
Правда жизни:
❌ Нельзя требовать результат через месяц, если вы не дали инструментов и времени на погружение. ❌ Нельзя искать «звезду» на зарплату стажера. ❌ Нельзя строить команду на текучке кадров.
Резюме: Если Вы работодатель и снова открыли ту же вакансию — остановитесь.
Проведите аудит системы управления. Возможно, «лучший кандидат» у Вас уже есть. Вам нужна работающая структура и адекватные ожидания.
А если вы соискатель, который устал от «конвейера» — ищите компании, где ценят стабильность, а не меняют руководителей каждые три месяца.
Согласны?
