Можно быть своим и не хотеть дружить

В пятницу команда идёт за пиццей. Один сотрудник снова уходит домой. В понедельник о нём могут сказать: «Он хороший специалист, но так и не влился».

Хотя на работе он делает примерно всё, чего ждут от коллеги: выполняет договорённости, делится знаниями, помогает другим и не исчезает в тот момент, когда начинается общее дело. Исчезает он только тогда, когда общее дело заканчивается.

Возможно, у него другие обязательства или друзья за пределами офиса. Возможно, ему просто нравится заканчивать рабочую неделю вместе с рабочей неделей. Но интереснее даже не причина отказа, а норма, которую этот отказ делает видимой.

Пятничная встреча считается добровольной. При этом участие в ней может стать неофициальным доказательством вовлечённости: пришёл, рассказал что-то личное, поддержал шутки, значит, свой. Не пришёл несколько раз, значит, «держится особняком». Так дружба из возможности постепенно превращается в пропуск, которого нет в списке обязательных документов.

Конечно, нежелание дружить не освобождает от сотрудничества. Нужно объяснять решения, согласовывать действия, уважать чужую работу. Но всё это можно делать, не превращая коллег в круг ближайших друзей.

Для бренда работодателя здесь важен довольно бытовой тест. Если компания обещает людям возможность быть собой, признаёт ли она разные способы принадлежать группе? Можно ли стать своим через надёжность, мастерство и помощь другим, не предъявляя в качестве дополнительного доказательства свободный вечер?

Пицца вполне может создавать близость. Но пицца не должна принимать решение о том, наш человек или не наш.