Ищу роль COO / Операционного директора в производственной компании.
Умею наводить порядок там, где процессы работают «по ощущениям». За 10 лет управления заводом выстроила систему: PMO с нуля, бюджетирование, управленческий учёт, KPI, автоматизацию на 1С.
Результаты, за которые отвечаю: — затраты минус 18% — согласования минус 30% — остановила потери на 5+ млн ₽
Понимаю производство изнутри: металлообработка, медицинское оборудование, серийный выпуск, сертификация.
Открыта к предложениям. Буду рада диалогу.
