Не мы такие, жиза такая
Подбор персонала с гарантией. Аутсорсинг аутстаффинг персонала. Talent Acquisition. Хэдхантинг
· 28.09
напишите коммент
3 коммента
Виктор Воронов
· 29.09
БО! Только недавно бывший коллега сказал так: Ну прикинь, наши могут какими то силами и с помощью меня и еще кого то, сделать работы на 3 с плюсом. Ну зачем им брать тебя и платить ЗП еще чтобы делать на 5. Да... все классно, но просто в деньгах - это такие суммы экономии, что можно мне платить ЗП год, полтора с каждого проекта. В целом компании не всегда понимают ценность качественных = дорогих сотрудников. Всем кажется что они хакнули систему и придет какой то человек, кто сделает все как надо.
0
ответить
коммент удалён
Сергей Лаптев
· 29.09
Мне одна китаянка в свое время привела такой пример, когда я ей пытался продать человека с заранее более высокими компетенциями и, соответственно ожиданиями тоже выше. Что мол зачем нам пушка, если мух можно убить мухобойкой (дословно). Я то понимал, что китайское начальство только сначала хочет, чтобы сотрудник делал А и Б, но точно уже через полгода максимум, потребует и В и Г и дальше по алфавиту
0
ответить
ответ удалён
· 04.10
Ого, а как тогда молодым людям с небольшим опытом вообще работу находить?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён