«Управлять большим государством нужно так же, как жарить маленькую рыбу». Лао-цзы.

Странный совет для руководителя. Пока не узнаешь продолжение логики:

маленькую рыбу нельзя постоянно переворачивать и трогать. Развалится.

В древнем комментарии к этой мысли чрезмерное вмешательство прямо связывается с беспорядком в управлении. С компаниями бывает примерно так же. Руководитель хочет сильную самостоятельную команду, но продолжает заходить в каждое решение. Через некоторое время получает систему, которая прекрасно умеет одно: ждать его следующего движения.

В китайской управленческой традиции сила правителя измерялась не количеством действий. Гораздо интереснее было другое: может ли порядок сохраняться без его постоянного вмешательства.

В этом одна из ключевых идей программы Кроссарт «Императорское мышление» с Брониславом Виногродским. Мы разбираем принцип недеяния не как пассивность, а как точность вмешательства: где действие руководителя действительно меняет систему, а где делает её ещё более зависимой от него. Иногда управленческая зрелость начинается е с вопроса: «Куда мне уже пора перестать лезть?»

Подробнее здесь: https://crossartpro.ru