В последние годы работал генеральным директором, исполнительным директором, коммерческим директором в производственной и строительной сферах. За пять лет выстроил систему закупок для организаций численностью более 50 тысяч человек, что позволило ускорить процессы и повысить прозрачность. Оптимизировал расходы на 18% и повысил рентабельность подразделений на 12% благодаря автоматизации учёта через 1С и пересмотру производственного плана. Руководил командами, внедрял внутренний аудит, а также внедрил систему менеджмента качества ISO 9001:2008, что помогло выйти на международный рынок. Иногда приходилось корректировать подходы — например, однажды пересмотрел методику учёта имущества для соответствия новым стандартам, хотя это заняло больше времени, чем ожидал. Однако такие задачи только усилили навыки работы с нормативной базой. Считаю своей сильной стороной умение выстраивать эффективные процессы и находить баланс между стратегией и деталями.