*когда открыл hh по привычке, хотя проблема вообще не в том, что тебе нужна новая работа*

В последнее время часто вижу термин «портфельная карьера» - и мне нравится сама идея, но не очень нравится, как её иногда продают.

Обычно получается примерно так: найм - начинаешь консультировать - заводишь блог - делаешь свой продукт - доход растёт - наконец увольняешься. Как будто весь портфель нужен для того, чтобы однажды красиво выйти из найма, хотя сама концепция шире.

Термин portfolio career связывают с Чарльзом Хэнди: вместо одной профессиональной роли у человека может быть несколько. Сейчас это может быть разная комбинация найма, консалтинга, преподавания, фриланса, своих проектов.

Причём смысл не в том, чтобы набрать пять случайных подработок.

В нормальной конструкции разные роли складываются в одну профессиональную историю. Например, можно быть руководителем в компании + консультировать. Дизайнером + преподавать. Работать в продукте + делать свой небольшой проект.

И основная работа может не быть временной остановкой, пока «своё не взлетит». Портфельная карьера - это инструмент, но вы решаете, что собирать в свой портфель (выбираете питомца🦎): одну основную работу, работу + консультации, несколько проектов, преподавание, своё дело - или вообще ничего дополнительно.

Вопрос не в том, насколько много всего успеешь запихнуть в карьеру, а в том, какая конструкция сейчас решает именно твои задачи.

Допустим, человеку не хватает роста.

• Одному действительно пора менять компанию. • Другому - расширять роль внутри текущей. • Третьему - идти в менеджмент. • Четвёртому - наоборот, не идти туда и усиливать экспертный трек. • Пятому - оставить основную работу в покое и попробовать новое направление рядом.

И это работает не только с ростом. То же самое можно разбирать с деньгами, интересом к работе, автономностью, желанием сменить направление или ощущением «вроде всё нормально, но я куда-то не туда иду»

При этом я бы не романтизировала портфельную карьеру.

Исследования людей, которые совмещают несколько работ, показывают довольно смешанную картину: дополнительные роли могут давать развитие, новые связи и ресурсы, а могут просто добавлять нагрузку. И сильно имеет значение, почему человек вообще их совмещает.

Поэтому бьет в самую суть не вопрос «как построить портфельную карьеру?», а другой: что именно я хочу изменить в своей карьере - и какой способ действительно это решает?

Иногда это новая работа. А иногда - новая роль или деньги внутри текущей компании, переход в менеджмент или обратно в экспертный трек, проверка другого направления или дополнительная профессиональная линия рядом с основной. Да и не все хотят делать свой бизнес - это норма (еще та история👹)

Собственно, поэтому на карьерных разборах мне интереснее смотреть на ситуацию человека целиком, а не автоматически отправлять всех обновлять резюме. И на разбор совершенно нормально прийти с запросом уровня: «У меня вроде всё нормально, но я вообще не понимаю, что мне делать с карьерой дальше»

Это уже вполне достаточная точка, чтобы начать разбираться🫂