В штате останутся четверо

В техкомпаниях скоро может остаться всего четыре типа работы. Должностей — сколько угодно: названия ещё долго будут создавать видимость разнообразия.

Венчурный инвестор Йони Рехтман считает, что способов быть полезным компании останется ровно четыре.

1. Пулемётчики Универсалы, которые при помощи ИИ генерируют код, макеты и презентации. Их преимущество — скорость и понимание продукта. Но с той же скоростью они могут напроизводить много лишнего.

2. Сборщики Пока первые создают всё подряд, эти дорабатывают детали, находят и закрывают уязвимости, заставляют продукт стабильно служить цели.

3. Взрослые Люди с опытом, ответственностью и правом сказать: «Нет, это мы не выпускаем». Они оценивают риски, прогнозируют последствия и решают, что вообще стоит делать.

4. Красивые Не обязательно внешне. Так Рехтман называет человеческий интерфейс компании: тех, кто умеет продавать, договариваться, удерживать команду и вызывать доверие.

Ещё раз: маркетологов, дизайнеров и разработчиков завтра не распустят.

Просто раньше компании делили людей по тому, что они производят: разработчики — код, дизайнеры — макеты и так далее.

Теперь ценность определяется по другим критериям:

— скорость создания первой версии; — обеспечение стабильной работы; — ответственность за решения; — продажа, договорённости и доверие.

ИИ не сведёт рынок труда к четырём профессиям.

Но, по мнению Рехтмана, сделает название должности почти бесполезным для понимания, чего на самом деле стоит человек.

Фраза «я маркетолог» будет сообщать о вас примерно столько же, сколько «я работаю за компьютером».

В штате останутся четверо
В техкомпаниях скоро может остаться всего четыре типа работы. Должностей — сколько угодно: названия ещё долго будут создавать видимость разнообразия | Сетка — социальная сеть от hh.ru В штате останутся четверо
В техкомпаниях скоро может остаться всего четыре типа работы. Должностей — сколько угодно: названия ещё долго будут создавать видимость разнообразия | Сетка — социальная сеть от hh.ru