Отвечаю на вопросы: «Потяну ли вашу отрасль?», «Справлюсь ли с бОльшим масштабом?»

Честно: да. Ранее все мои проекты были в среднем масштабе и в разных отраслях потому что …. все мои проекты реализованы в регионах. Я знаю, что такое работать с ограниченными ресурсами, выстраивать процессы с нуля и добиваться результата там, где нет готовой инфраструктуры. Именно этот опыт я готова перенести и масштабировать на столичный уровень — с более крупными бюджетами, более сложными стейкхолдерами и более высокой ценой решений. Региональная школа закаляет: ты учишься делать больше с меньшими ресурсами и не боишься брать ответственность.

За карьеру я запускала проекты в пяти разных сферах. В каждую входила с нуля — и выстраивала процессы, команду, экономику. Именно поэтому я не боюсь новых отраслей: я умею быстро разбираться в контексте и доводить до результата.

Потому что управленческие компетенции переносимы. P&L, юнит-экономика, построение команд, процессы, автоматизация, переговоры — это методы, которые работают на любом рынке и зависит от личности. Масштаб — вопрос скорости обучения: если я выстроила систему с нуля на 20 млн, я выстрою её и на 200 млн. Логика та же, цена решений выше.

Если вы ищете руководителя, который не боится нового и умеет быстро погружаться - готова к обсуждению.