HRD | CHRO | Эксперт по построению сильных команд и организационному развитию
· 28.09
Вопрос
Что опаснее для команды: отсутствие рабочих споров или переход на личности?
напишите коммент
11 комментов
· 01.10
И то и другое неизбежно рано или поздно. Люди не роботы, психика человека уязвима. И даже самый сдержанный и воспитанный человек, от которого совершенно не ждёшь, может перейти на личности. Необходимо проще относиться к этому.
0
ответить
коммент удалён
· 29.09
Спасибо всем за ответы и за то, что поделились своим опытом и мнением 🙌 Очень ценно видеть разные точки зрения. На мой взгляд, как раз в этом и есть смысл разговора о рабочих конфликтах: не искать единственно правильный ответ, а уметь услышать разные позиции и посмотреть на ситуацию шире.
0
ответить
коммент удалён
· 29.09
Помню на своей практике, были в команде споры и переходы на личности, а потом всем сообщили о грядущей премии и все успокоились.
0
ответить
коммент удалён
· 29.09
Отличный пример, спасибо. Премия, получается, сработала как очень быстрый “медиатор”. Интересно только, исчез ли сам конфликт или просто на время отошёл на второй план?
0
ответить
ответ удалён
· 29.09
Исчез. Конфликт был подобен нарастающему снежному кому, который катился на желании каждого показать себя и доказать, что его идеи куда более ценны, чем идеи другого коллеги/ отдела. Каждый искал причину потянуть одеяло на себя и показаться умнее на чужом фоне. Но когда перед носом повертели морковкой, то в целом эмоции и чувства у всех поутихли. Люди перестали искать ошибки там, где их не было, заниматься согласованием ради процесса согласования и на позитивной ноте сошлись во всех мнениях.
0
ответить
ответ удалён
· 28.09
Отсутствие рабочих споров вообще не опасно. Чего спорить-то?)
0
ответить
коммент удалён
· 29.09
На мой взгляд, вот как раз здесь и начинается самое интересное 🙂 Если все действительно согласны — спорить и правда незачем. Вопрос только в том, всегда ли отсутствие споров означает согласие.
0
ответить
ответ удалён
· 29.09
Да. Тонкая материя.
0
ответить
ответ удалён
· 28.09
Зависит от контекста. Если споров нет, значит все может быть хорошо, верно? А может быть недовольство накапливается внутри, что обернется радикальным решением членов команды. Они могут уйти, например.
А вот переход на личности – это уже финишная прямая. Если дело доходит до этого, то шансы успешного дальнейшего сотрудничества крошечно малы. С нашим великим спросом на социальную справедливость и ранимость, люди захотят ставить тимлидам ультиматумы в духе: он(а) или я. И я был в такой позиции, принимать решения мне тогда не понравилось.
0
ответить
коммент удалён
· 29.09
Да, контекст здесь действительно решает многое. Мне тоже близка мысль, что отсутствие споров само по себе не проблема — важнее понимать, есть ли у людей возможность открыто не соглашаться. А переход на личности уже совсем другая история.
0
ответить
ответ удалён
· 08.10
Опаснее всего недоговорённости и эффект додумывания... Не уверен, спроси... Даже если на первый взгляд вопрос глупый
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён