Действительно. Можно же один раз написать обо всём, что умеешь, выложить это на работном сайте - и ждать, пока наработанные технологии организуют очередь из работодателей.🤪

Куда ни глянь в той же Сетке или LinkedIn- кто-нибудь негодует: - почему я должен адаптировать резюме под вакансию - зачем мне продвигать себя как эксперта - с какой стати надо выстраивать профессиональные связи - почему лучшие вакансии закрывают по знакомству - и чем вообще заняты HR, если я такой прекрасный, а меня до сих пор не нашли. Мы же живём в век алгоритмов, автоматизации и искусственного интеллекта. Разместил резюме - и всё, технологии должны мгновенно соединить тебя с идеальным работодателем. Желательно ещё до того, как ты успел закрыть приложение🤪

Но технологии автоматизировали доступ к информации, а не человеческое доверие, способность понять чужой опыт и количество часов в рабочем дне рекрутера. Люблю напоминать, что когда-то работных сайтов вообще не было. Сам HeadHunter появился в 2000 году и сначала был ориентирован прежде всего на руководителей и сильных профессионалов. А работу люди как-то находили и без него - через рекомендации, профессиональные круги и личные знакомства, в газетах (сама я так тоже находила работу), напрямую в компании звонили/приходили.

📚Если уж совсем далеко заглянуть в историю - то можно вспомнить Императорский яхт-клуб, в Петербурге.🚤 И нет, там не яхты рассматривали. Его членами были различны высокопоставленные товарищи - новых членов принимали после строгой баллотировки. То есть попасть туда можно было не потому, что вы однажды загрузили прекрасно составленный профиль на дореволюционный работный сайт. Нужно было уже обладать положением, связями и репутацией - и получить доступ в тот самый круг, где люди обменивались новостями, обсуждали служебные и общественные дела, узнавали, что и где происходит. Яхт-клуб, конечно, не был биржей вакансий. Но это была среда, где человека знали, наблюдали в общении и понимали, кто он такой. А вместе с доверием появлялся и доступ к возможностям и "вкусным" должностям.

В сущности, сегодняшний профессиональный нетворкинг работает по похожей логике. Только теперь вместо Большой Морской у нас конференции, отраслевые сообщества, Telegram-каналы, рекомендации коллег и личные сообщения в профессиональных сетях. То есть нетворкинг - не новое издевательство над интровертами, придуманное карьерными консультантами. Он существовал задолго до самого слова "нетворкинг".

Почему же сейчас кого-то так удивляет, что интересные роли по-прежнему часто закрываются до публикации? При появлении важной вакансии компания может: 🔹 спросить рекомендации у сотрудников и партнёров 🔹 обратиться к консультанту по executive search 🔹 искать людей из определённых компаний, где точно есть нужный опыт 🔹 смотреть спикеров конференций, авторов профессиональных каналов и участников отраслевых сообществ 🔹 напрямую писать тем, чей профиль соответствует задаче. Не потому, что все сговорились не замечать прекрасного кандидата с работного сайта. А потому, что работодателю нужно не изучить всех возможных людей, а за разумный срок найти несколько подходящих и сделать выбор. Да, возможно, вы действительно сильнее половины шорт-листа executive search консультанта. Но если вас невозможно найти, из резюме непонятна ваша специализация, а профессиональный профиль выглядит как "могу всё от стратегии до закупки канцелярии" - рынок об этом не догадается. 👀Особенно теперь, когда тексты резюме с помощью нейросетей становятся всё ровнее, красивее и всё больше похожи друг на друга.

Я не утверждаю, что найм всегда устроен прекрасно. Вакансии бывают странными, требования - противоречивыми, процессы - затянутыми, а обратная связь иногда исчезает в неизвестном направлении. Но обида на рынок не повышает видимость резюме. Если вы претендуете на сильную позицию или компанию-лидер рынка, мало быть подходящим кандидатом. Нужно ещё оказаться среди тех, кого нашли, поняли и захотели пригласить.