​​🤵🏻 Разогревы для консервативных групп 🤵🏽

Недавно я вела стратсессию у группы инженерных лидов Aviasales в Тайланде, которые сказали мне на входе строго:

«Саша, никаких игр, тимбилдингов, разогревов — у нас такое не заходит!»

Я человек послушный, но как фасилитатор не могу просто начать день с: «Доброе утро! Давайте обсудим переписывание вашего продукта». Мне нужно хотя бы коротенькое упражнение, чтобы люди разговорились и настроились на работу.

Вот три консервативных открытия, которые я использовала за 3 дня:

🔋 День 1: Уровень энергии + ожидания

Надо было поделиться по кругу: какой у меня уровень энергии и что я ожидаю от сессии.

Это не вызвало сопротивления, потому что и то и другое относится к работе.

🔢 День 2: Назови число + вспомнить всё

Я подумала, что числа — очень консервативные =) Поэтому попросила людей задумать какое-то число про свою работу: годы в компании, количество релизов в неделю, число разработчиков в подчинении, uptime и т. п.

После этого нужно было назвать число, а остальные немного угадывали, что это за число. Прошло достаточно динамично.

Дальше нужно было пройтись по комнате, разглядывая флипчарты с наработками прошлого дня, и вспомнить всё.

📄День 3: Инструкция к себе

Поскольку на второй день было несколько острых моментов, я решила рискнуть и предложить это открытие.

Людям нужно было представить, что они какое-то устройство, и написать к себе инструкцию:

— Со мной надо… — Со мной не надо… — Если сломался…

Дальше мы зачитали инструкции. У некоторых участников были совершенно противоположные инструкции на тему «если сломался».

🧐 Чему нас это учит:

Открытия нужны даже самым консервативным группам, но по возможности делайте их связанными с работой.

Лайфхак для повышения градуса серьезности: инструкции напишите на флипчарте в чёрной консервативной рамочке 🔲

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки