Я не пытаюсь улучшить всё сразу. Я нахожу три-четыре рычага, которые дают 80% результата.

В производстве расходников с оборотом 800 млн ₽ таким рычагом оказались запасы. Мы провели ABC/XYZ-анализ, внедрили нормативы по категориям, настроили автопополнение по точке заказа. Запасы сократились с 380 до 285 млн ₽. Высвободили 450 млн ₽ живых денег с учётом сезонных пиков.

Что в вашем бизнесе — главный драйвер прибыли?

📞 +7 993 320 44 23, Telegram @inalchachev1