Нужно разобрать заметки, вернуться к записи, сопоставить ответы с требованиями вакансии и подготовить выводы для руководителя.

При шести интервью в день это ещё три часа работы.

В HR ICC мы разбираем сценарий, где ИИ готовит первый вариант заключения по записи интервью и профилю вакансии: — опыт и компетенции с примерами ответов; — мотивация и ожидания кандидата; — что удалось подтвердить, а что осталось непроверенным; — какие вопросы стоит задать на следующем этапе.

HR сверяет факты, дополняет выводы и утверждает заключение. Решение о найме остаётся за HR и руководителем.

В нашей расчётной модели активная работа над одним заключением сокращается с 30 до 10 минут. При шести интервью в день это около 44 часов в месяц на одного HR.

Это модельный эффект. На пилоте нужно проверить и время доработки, и качество: не потерял ли ИИ важные детали, есть ли основания для каждого вывода.

А как у вас устроена передача результатов интервью руководителю: подробное заключение, короткая заметка или устное обсуждение?