По-моему, вся эта agile методология - полный бред. Это собачий вальс под музыку бизнеса. Чтобы нормально работать, нужен план. И вы не можете этот план менять каждый день.

Да.

А нашем случае оправданы. Команда схожая по численности. Дейли занимает порядка 10 минут (минута на человека, не более). Снижается риск, что человек ушел в импровизацию и начал делать что-то лишнее. Иногда помогает скоординировать приоритеты и избежать длительных совещаний

У нас дейли проходят 2 раза в неделе (вт и пт), где мы рассказываем, что успели сделать и что планируем делать. Но читая про Agile неминуемо сталкиваюсь с тем, что созвоны должны быть ежедневными, но имеется ли в этом резон при команде из 10 человек?