Пример задания: «Используя это описание вакансии, создайте структурированный набор вопросов для собеседования на [должность]. Определите 6–8 компетенций, имеющих отношение к работе, и напишите по 2 поведенческих вопроса для каждой. Добавьте полезные уточняющие вопросы, четкие критерии оценки от 1 до 5 и примеры сильных, средних и слабых доказательств. Все критерии должны быть напрямую связаны с должностью. Организуйте набор вопросов по разделам: Компетенция, Основной вопрос, Уточняющие вопросы, Доказательства, которые следует искать, и Руководство по оценке».

Просмотрите вопросы и удалите все повторяющиеся, слишком общие или не относящиеся к делу вопросы. Попросите Клода составить одностраничную оценочную таблицу для интервьюеров, чтобы каждый кандидат оценивался по одним и тем же критериям, соответствующим занимаемой должности. Предоставьте интервьюерам окончательный комплект материалов, используя его в качестве единой системы оценки.