Последние 3 месяца я совмещаю 3 разных проекта в разных ролях:

Разработчик — 0,4 FTE, фронт, третья линия поддержки. Тимлид — 0,3 FTE, кросс-функциональная команда. Руководитель проекта — 0,3 FTE.

И тут прям просится: «О да, это я. Наверное, вам интересно, как я докатилась до жизни такой» 😅

Я одновременно вижу все 3 роли, и мне чертовски сложно держать границы и не лезть не в своё дело 😅 Зато такое совмещение позволило посмотреть на процессы с разных сторон и укрепиться в мысли: нужно побыть в роли минимум 3 месяца, чтобы понять, твоё это или нет.

5 лет я тимлид, и все 5 лет у меня был синдром самозванца на этой позиции. Почему был? Я получила откат в разработку и поняла, что точно её переросла. Там я всё знаю, а хочется большей ответственности и большего влияния на продукт и команду.

Одновременно случился переход на другую ветку развития — в руководители проекта. И я 3 месяца честно держалась, чтобы не написать директору продукта: «Что за… Верните меня обратно в тимлиды!» 😅

Это я к чему. Если вы повысили разработчика до тимлида и он молчит, не факт, что в ближайшем будущем не попросится обратно. Если просьба прозвучала раньше 3 месяцев — уговорите побыть в новой роли хотя бы эти 3 месяца. Поставьте осязаемые задачи, по которым будет виден прогресс.

А если новую роль получили вы и вам ну оооочень хочется назад, дайте себе три месяца. За это время получится либо освоиться, либо точно понять, что роль вам не подходит.

И то и другое — нормальный результат.