Предварительные итоги… Пока еще не года, но тем не менее. 2026 год… Год на столько провальный, что даже не знаю… Это пост всем, кто работает в найме, ждет 10/25 числа в ожидании СМС “зачисление зарплаты” и думает, что что-то тяжело, пора бы уйти во фриланс…

Аналитика… Я очень ее люблю, собирать, считать, думать… Сумм не скажу, но цифры будут…

Решил посмотреть не только на то, сколько я заработал в этом году, а на всю картину целиком — начиная с того момента, когда в сентябре 2020 года я начал работать как самозанятый. Именно в 2020 я закрыл ИП по торговле, именно тогда я вышел из найма, в цели работать 4 часа в неделю (ох мечты мечты)

Именно в сентябре 2020 я взял первый заказ на архитектуру (проект в Сочи) и именно тогда, я полностью сменил профиль своей каждодневной деятельности… (Ох весело было, Тотальный Ковид, все закрыты, у меня идет банкротство, и тут я: “БУДУ АРХИТЕКТОРОМ” УАААХАХА) Это действительно интересно. Потому что до 2026 года у меня была довольно понятная траектория: год за годом я рос. Если принять мой доход за 2023 год за 100%, то: 2023 — условные 100% 2024 — примерно 111% 2025 — примерно 116% 2026 — пока около 25% от уровня 2025 года. (капец…) То есть после нескольких лет постепенного роста в этом году произошёл уже не просто спад. Это обвал примерно на 79% относительно прошлого года. Хотите понять где засада??? Давайте смотреть трекинг. Трекинг моего рабочего времени с января по конец сентября 2026 С 1 января по 28 сентября набралось около 338–339 часов фактически затраченного рабочего времени. (это исключительно время, где я занят проектной работой) И да, есть два провала, Начало года - вообще хаос… Работы вообще не было, полный ноль… (а в целом и до… ноябрь-февраль, это ноль) И второй провал - это лето, что совершенно не характерно, обычно в это время я завален по самые уши, но не в этом году… что стоит отдельно отметить… Но я дополнительно отслеживаю именно продуктивное время — без YouTube, отвлечений, зависаний, пустого сидения и прочего. Я никогда не беру с заказчиков плату за такое время, только грубая сухая эффективность… Так вот… Из этих часов (на имена проектов, внимание обращать не стоит, они только для моего внутреннего учета) реально продуктивной работы получилось около 193 часов. То есть примерно 57–58% времени, что видно в графах. И это важная цифра. Потому что 338 часов — это ещё не 338 часов работы над проектами. Но даже если смотреть именно на эффективную работу, получается около 193 часов — примерно 24 полноценных восьмичасовых рабочих дня. 1 месяц работы!!! Объяснение «ты просто ничего не делал» тоже не очень работает. (в этом анализе я вспомнил одну свою любимую книгу Тимоти Ферриса, «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе „от звонка до звонка“, жить где угодно и богатеть», но об этом в итогах…) Есть ещё одна важная деталь. Стоимость моего рабочего часа за это время выросла. Относительно прошлого года я стал брать с заказчиков примерно в полтора раза больше за час. А если сравнивать с 2020–2021 годами — рост стоимости часа ещё существеннее. То есть произошло довольно странное сочетание: мой час стал дороже; я продолжаю работать; продуктивное время я отдельно контролирую; доход при этом рухнул почти на 80%. Почему? Потому что проблема оказалась не столько в цене часа и даже не столько в личной эффективности. Проблема — в количестве заказов. За последние годы часть клиентов просто закрылась, релоцировалась, обанкротилась. Кто-то серьёзно урезал бюджеты. Некоторые проекты мы вообще закрывали прямо посреди работы — не потому, что работа была закончена, а потому что руководство заказчика сверху принимало решение резать расходы. Новых заказов в этом году пришло очень мало. Получается довольно неприятная экономика. - Можно поднять стоимость своего часа примерно в полтора раза. - Можно стать эффективнее. - Можно научиться делать за час то, на что раньше уходило три. Но если количество “часов”, которые рынок готов у тебя купить, резко сокращается — повышение ставки уже не спасает.