Spotify Wellness Week: как целая компания уходит в отпуск
Узнала про любопытную практику. В 2021 году компания Spotify внедрила инциативу Wellness Week. Суть в том, что на время этой недели останавливается работа всей компании. Возникновение проекта объяснили необходимостью работать с выгоранием сотрудников и тем, что одной из его причин становится невозможность психологически отключиться от работы.
Это именно дополнительная оплачиваемая неделя отдыха, причём принципиальным условием стало участие всей компании. Сотрудникам разрешалось провести её как угодно: путешествовать, проводить время с семьёй, читать, смотреть фильмы или вообще ничего не делать. Единственное требование Spotify формулировал предельно просто: не работать.
Фишка вот в чем. Когда один сотрудник уходит в отпуск, организация ведь продолжает работать. И вот добрые коллеги отправляют ему письма и сообщения, плюс он сам понимает, что проходят важные встречи, принимаются решения, появляются новые задачи. Даже если человек дисциплинированно не открывает почту, он понимает, что работа накапливается и после возвращения ему придётся наверстывать пропущенное. Возникает своего рода отложенная рабочая нагрузка.
Кроме того, человек часто остаётся психологически связан с работой: нас же всех посещают на пляже мысли: «вдруг что-то случилось», «коллегам может понадобиться моя помощь», «посмотрю только одно сообщение». А технологически находиться в отпуске и одновременно оставаться включённым в рабочую жизнь сегодня чрезвычайно легко. Так что Spotify попытался убрать сам источник этой проблемы.
Во время Wellness Week в отпук уходят все одновременно. В 2021 году компания специально подчеркнула, что практика сработает только при полном участии сотрудников и руководителей. HR и высшее руководство договорились, что исключений быть не должно: если часть команд продолжит работать, остальные будут испытывать дополнительное давление и сама идея недели восстановления окажется подорвана.
Wellness Week работает на снижение влияния двух факторов, которые обычный отпуск полностью устранить не может.
➡️ FOMO (fear of missing out). Ощущение, что пока человек отсутствует, происходят важные события, принимаются решения и возникают возможности, которые он пропускает.
➡️ Чувство долга перед коллегами. Если остальные работают, сотруднику психологически сложнее полностью отключиться. А когда вся компания официально в оптуске, социальное разрешение на отдых становится гораздо сильнее: человек знает, что от него никто не ожидает присутствия.
Есть ещё один важный элемент - поведение руководителей. Spotify специально отмечал, что менеджеры должны первыми показать пример полного отключения от работы. Если руководитель продолжает писать сообщения во время объявленной недели отдыха, формально свободное время превращается в противоречивый сигнал: организация говорит «отдыхайте», одновременно демонстрируя, что по-настоящему вовлеченные и преданные компании сотрудники продолжают работать. Поэтому поддержка топ-менеджмента была одним из обязательных условий программы.
Первая Wellness Week задумывалась во многом как реакция на пандемическую перегрузку. Однако Spotify решил сохранить её и после окончания острой фазы пандемии. В конце 2025 года Spotify провёл её уже в пятый раз и подтвердил, что на этот период вся компания снова закрывалась, чтобы сотрудники могли отдохнуть и восстановиться.
При этом содержание недели постепенно менялось. Например, в 2024 году Spotify предложил сотрудникам при желании использовать это время для обучения, творчества и саморазвития, сохраняя главное правило: обычная работа компании на этот период прекращается.
Круто же! С вас 💚, если вам тоже нравится эта практика. А если у вас в компании есть что-то поинтереснее, поделитесь в комментах⬇️.
