Когда заказчик спрашивает почему вы не понимаете мои требования (ТЗ)?

Отсюда сразу несколько выводов: - если вы видите несоответствия в требованиях (ТЗ) заказчика проговорите это на начальном этапе. Это позволит в конце проекта не получить «Франкенштейна», потратить излишние ресурсы и удовлетворить заказчика; - составление верных требований (ТЗ) – это 80% успеха; - не бывает плохих требований, бывают плохо составленные ТЗ; - иные аспекты, которые показывают уровень исполнителя: способность увидеть и подсказать правильные пути.