Я обожаю работать с джунами. Причем не только из отдела маркетинга, но и из смежных направлений - разработки, сейлз. Да, я в курсе, что джун - это не профессия, а грейд, но я просто не могла не выделить их в отдельную категорию.

Они такие серьезные - просто до ужаса. Вот мне бы столько серьезности. Как-то раз я проводила небольшую лекцию на тему того, насколько важна взаимосвязь отдела маркетинга с отделом сейлзов. Ну, знаете, вся эта риторика в стиле занудных спикеров: “Коллеги, наша общая цель - бесшовная синергия для максимизации LTV через сквозную аналитику” и бла-бла-бла. В отделе, кроме CSO и синьор-сейлз, все остальные были джуны. Они слушали так внимательно, с такими лицами, как будто я им про проект Q* рассказывала. Вы не поверите: когда дело дошло до квалификации лидов, эти котятки достали тетрадки и принялись тщательно конспектировать все то, что я там вещала. Ребят, ну я же не Сэм Альтман, честное слово, зачем так усердно записывать :)

Понятия не имею, откуда рядом со мной у джунов берется ощущение, что они на жестком экзамене. Уж не знаю, что во мне такого - но замечала это не раз. Может, моя обычная ирония кажется им строгим допросом? Или дело в их собственной гиперответственности? В общем, для меня это до сих пор загадка. Сами они фидбэком не делятся.

Они вообще сильно боятся ляпнуть какую-нибудь (по их мнению) фигню - так сильно, что им проще промолчать и притаиться, чем открыто идти на конфронтацию. Они сделают вид, что ничего не произошло, но не верьте: в глубине души они будут очень долго прокручивать все то, что вы им сказали. Вы уже сто раз забудете, а они будут помнить. Но нет, не из мстительности или глупой мелочности. Причина этому лежит совсем в другой плоскости: они действительно хотят стать лучше. Я вам больше скажу: они в самом деле что-то с этим делают (правда, только после того, как порефлексируют всласть).

Из любого фидбэка они умудряются сделать качественный рефакторинг самих себя. Они фанатично преданы идее “само-”: самостоятельность, самосовершенствование, самообразование, самодисциплина… самоедство опять-таки. А у кого-то дело вообще до самобичевания доходит :) Поэтому с ними нужно бережно. Они, конечно, не китайские вазы эпохи Мин, но внутри чувствительные и хрупкие.

При этом уровень ответственности у этих ребят космический. Если они берутся за задачу, то будут корпеть над ней до победного - просто чтобы не подвести. Даже не столько команду, сколько самих себя - все-таки уровень осознанности там тоже высокий. Они действительно работают хорошо, просто мотивация у них тоньше.

Наверное, поэтому я всегда топлю за то, чтобы отдать предпочтение толковому джуну, а не мидлу, если стоит вопрос выбора. Толкового джуна рассмотреть можно сразу - по горящим глазам и наблюдательному, цепкому взгляду. Если вы увидите такой взгляд, целиком и полностью сосредоточенный на вас, - вы его ни с чем не перепутаете.

Так что иногда достаточно не душить придирками на собесе, а просто дать человеку этот чертов шанс. В конце концов, вырастить преданного и сильного спеца под свои процессы гораздо круче, чем пытаться переделать чужие легаси-привычки. Главное - делать это незаметно, чтобы они не подумали, что вы им помогаете. Просто помните про их извечное “само…”.

P.S.: Мне попадались джуны только из поколения зумеров, ничего не могу сказать о тех, кто постарше и решил сменить профессиональный вектор. Будет круто, если поделитесь наблюдениями на этот счет.

#ITмаркетинг #DP #ХимияПроекта #джун #junior