Можно собрать хороший AI-инструмент — и через неделю обнаружить, что команда снова работает по-старому. Чаще всего дело не в лени и не в страхе перед технологиями. Сотрудник продолжает делать задачу вручную, если: • не понимает, в какой момент нужно подключать AI; • вынужден заносить результат и в новый инструмент, и в старую систему; • не знает, как проверить ответ и что делать при ошибке; • для запуска автоматизации требуется больше действий, чем для привычного способа; • руководитель продолжает оценивать старый процесс и старые показатели; • после обучения никто не помогает встроить новый сценарий в реальную работу. Поэтому внедрение не заканчивается фразой «вот инструкция и доступ». Нужны понятный момент запуска, владелец процесса, короткая проверка результата и несколько недель сопровождения — пока новый способ не станет обычным. Иначе компания платит за автоматизацию, а сотрудник продолжает вручную делать ту же работу. У вас бывало, что готовый инструмент есть, но команда им почти не пользуется? Фото — иллюстрация, созданная с помощью AI. Связь со мной 8(908)880-80-25 ВК https://vk.ru/butnikmaria ТГ https://t.me/aiwithmariabutnik МАХ https://max.ru/join/AzprmwUEQj93kYPDPk_GG8q_FjqobYm8rwAc2YqEfJo