Команда сопротивляется изменениям?
Конечно, сопротивляется: боятся нового, ленятся, не хотят выходить из зоны комфорта... Или какой диагноз вы обычно ставите прежде чем начать «преодолевать сопротивление»?
Кажется, что сначала стоит разобраться в причине: может и правда изменение непонятное, нерациональное или опасное. Или по какой-то причине так выглядит для команды...
Разбираться с нуля может быть долго и сложно, поэтому умные люди придумали и формализовали разные модели. Самая простая - модель Рика Маурера, которая выделает 3 типа (стадии) сопротивления: 1 - я не понимаю 2 - мне это не нравится 3 - я вам не доверяю
Погуглите или посмотрите в моем ТГ, cсылка в первом комментарии 👇
· 3 ч
Ссылка на пост 👉 https://t.me/realagile/107
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён