Чтобы обсудить следующий карьерный шаг сотрудника, HR приходится заново собирать его историю.

Поэтому при выборе HRM-платформы полезно проверить три связи: → Цели и оценка: понятно ли, каких результатов ждут от сотрудника и как их оценивают? → Оценка и развитие: превращаются ли выявленные зоны роста в конкретные задачи ИПР? → Развитие и карьера: учитывается ли прогресс при подготовке к новой роли и формировании кадрового резерва?

Именно в этих связях раскрывается ценность общей системы. Данные помогают определить следующий шаг сотрудника и руководителя.

ТопФактор объединяет ключевые HR-процессы — от подбора до управления результативностью и талантами.

Возможности платформы: topfactor.pro. А какую связь в ваших HR-процессах пока приходится поддерживать вручную?