Финансовый директор / директор по экономике и финансам. Собираю управленческий контур там, где до меня его не было. 16 лет финансовым директором, до этого 7 лет главным бухгалтером. Отрасли: производство и переработка, федеральная розница, B2G, услуги, аренда коммерческой недвижимости. 20+ юрлиц на ОСНО и УСН, оборот в зоне моей ответственности — 7+ млрд рублей. Есть и опыт меньшего масштаба: экономика отдельных предприятий с оборотом 1–2 млрд. Поэтому одинаково уверенно свожу группу и считаю себестоимость конкретного производства. Что за этим стоит: Отчётность перестаёт быть сюрпризом. В холдинге медицинских товаров — бухгалтерская служба 20+ юрлиц на ОСНО и УСН, отчётность по 44-ФЗ и 275-ФЗ, площадки в России и СНГ. Ввела контрольные сроки и частичную автоматизацию документооборота: отражение хозопераций в учёте сокращено с 20 до 10 дней, год и первый квартал сданы без штрафов. Международный контур (Казахстан, Армения, ОАЭ, Гонконг) вела через местных консультантов и переводчиков — работающая схема. Ликвидность возвращается под контроль. Запустила казначейство и платёжный календарь с нуля: период кассового разрыва сокращён в среднем на 7 дней, прогнозируемость денежного потока выросла. Деньги перестают быть дорогими. Подготовила пакет документов — компания вошла в реестр инновационных предприятий и получила одобренный льготный кредит. Отдельно — регулярная работа с банками по оборотному финансированию и реструктуризации задолженности. Затраты видны по подразделениям. В производственном холдинге выстроила систему контроля производственных затрат и отчётность по каждому подразделению: минус 15% затрат без потери объёмов. В группе ресторанов и общепита внедрила БДР и БДДС в половине точек. Отдел под ключ. Собирала финансовый блок с нуля: ФЭО, бухгалтерия, казначейство, ИТ-специалисты и программисты — 20+ человек в подчинении. Сертификат IPFM. 23 года в экономике и финансах, 16 из них — финансовым директором. Что ищу: роль финансового директора или директора по экономике и финансам в компании с оборотом от 5 млрд рублей. Готова к любому исходному состоянию финансовой функции: собрать её с нуля, перестроить или вести уже работающую — выстраиваю процессы там, где их нет, и улучшаю те, что работают, не ломая работающую систему ради перестройки. Формат: Москва, офис / гибрид / удалёнка. Релокация — нет. Командировки — редко. Проектная работа с высоким накалом — нормально, не первый раз вхожу в нестабильный контур. Пишите в личку — пришлю резюме, а на созвоне разберём вашу задачу.