А вот и мой обещанный кейс ⬇️

Обожаю новый офисный спорт: скормить переписку GPT и спросить, кто тут не прав

Через пять минут у обоих участников диалога есть справка, что не прав — другой. и вот уже два человека не разговаривают, а работают кожаными API между двумя чатами GPT. У каждого есть подтверждение своей правоты, а вопрос «что нам вместе нужно сделать?» остается без ответа.

Когда из разговора исчезает общая цель команды, я задаю три вопроса: 1. какого результата мы хотим добиться вместе? 2. в чем сейчас расходимся? 3. о каком следующем шаге можем договориться?

Для меня умение держать общую цель и договариваться — важная часть профессиональной ценности. На это можно опереться, когда меняются инструменты и способы работы.

Буду рада вашим комментариям, если пост нашел отклик 🧡