Сегодня всё-таки отвлечёмся от моей трудовой биографии и расскажу, как я не нашёл работу, хотя уже казалось, что нашёл. Всё описанное тут является моим субъективным мнением, которое может быть далёким от реального положения дел. Никого обидеть не хочу, хотя сам обижен, зол, расстроен, унижен.

P.S. Долго думал упоминать ли название компании и личность руководителя, но решил, что этичней этот момент заблюрить.

Полтора месяца назад меня пригласили на офлайн собеседование в проект мягкой ниши. После первого собеседования, с их стороны звучал интерес к сотрудничеству, но на 3 недели повисла непонятная пауза. Позже выяснилось, что руководитель уезжал в командировку. На втором собеседовании, ситуация всё так же висела странной. В чём странность? Я откликался на обычную наёмную работу 5/2 (как было указанно в вакансии), но нанимающая сторона вела себя так, как будто бы я подрядчик / партнёр – в общем, что-то проектное (ГПХ), с оплатой за результат. Странного было много, мб поподробней расскажу у себя в телеге, но это не точно. Опишу основное: про деньги, про функционал, про почему не сложилось, а также то, что вспомню, в процессе написания.

Про процесс найма (входа): • Я понимаю, что у компании может быть несколько этапов собеседований и понимаю, что бывают тестовые задания. Но тут всё было в этом плане своеобразно. После первого собеседования я получил ОС по желанию сотрудничать, потом они пропали, не сообщив что впереди будут ещё этапы и/или, чтобы продолжить надо выполнить неоплачиваемое, но объёмное задание. • Я уже забыл про них за 2+ недели и искал другие варианты, но они объявились и позвали второй раз. • На втором собеседовании всё проходило так, как будто первого не было (т.е. это был не второй этап, а первый «ещё раз»). Основной прикол, звучавший от руководителя «предлагайте» - к этому слову мы ещё вернёмся. • Формализованного тестового задания мне никто не дал, я сам его себе выдумал на основе минимальной и достаточно рваной информации по экспертному материалу / запросу и «предлагайте». • Я разработал обзорную методологию продукта, общий эскиз процессов и два проработанных варианта 4х часового тренинга «под ключ». Хочется сказать, что эти тренинги строились на экспертизе эксперта, но мне её никто не дал, так что я скорее на 80% разработал мероприятия с нуля, а 20% предполагали интеграцию экспертизы, которая я думал у них есть, но мне пока бояться её предоставлять в силу недоверия (как оказалось дальше, глубже того что мне дали ничего и нет). • Я защитил проект и прозвучал разговор о деньгах. • В итоге почти полтора месяца превратились в один длинный «вход», который так и не состоялся. Меня даже не онбордили / не адаптировали, просто сразу включали в рандомные процессы. Причём, когда я спрашивал вопросы в стиле: «какая цель у сегодняшней встречи, в ответ получал пожатие плечами».

Про деньги: • При первичном разговоре о деньгах я назвал 140к, мне сказали «ок, это вписывается в нашу вилку по этой позиции, но первый месяц большую часть привяжем к задачам по онбордингу» (т.е. KPI должен был в большей степени определить сколько я заработаю). • На третьей встрече, после презентации объёмного задания (проект, оформленный в презентацию 46 слайдов, и его защита) руководитель порезал ранее устраивающую его сумму вдвое и сказал «давайте 70к». • В рамках странного обсуждения мы пришли к 100к, мол 80к фикс и 20к KPI. Но привязано это было к достаточно абстрактным задачам, но про абстракцию я ещё расскажу отдельно, ниже. • Я сказал: «Ок, но только на 3 месяца. Допустим это мой испытательный». Хотя сам чувствовал унижение, в тоже время как психоаналитик понимал почему это унижение произошло. Если вы хотите спросить почему согласился? Напомню, я полтора года без работы, деньги очень нужны.

Продолжу в следующей части.

- - -

P.S. Ищу наёмную работу в методологии / моделировании бизнес-процессов / task-трекинге / тренингах Soft Skills / HR / психоанализе / психологии. Комон