Недавно был на занятии в небольшом клубе предпринимателей, куда я сейчас рассматриваю вступление. Тема - где найти деньги и идеи. Хочу поделиться с вами.

Кризис идентичности эксперта

Первое, о чем говорили - это ловушка, в которую попадают эксперты, когда хотят стать предпринимателями. Они уже много знают, уже состоялись в профессии, и им очень тяжело оказаться в позиции ученика.

Появляется реакция “я это знаю”, “это не работает”, “я уже пробовал”. И вот тут самое интересное: это не признак проницательности. Это стратегический просчет, который дорого обходится.

Сопротивление консервирует старую реальность. Критика становится безопасной зоной, а бизнес - зоной дискомфорта. Энергия, которая могла пойти на развитие, уходит на обесценивание чужого опыта.

Три сдвига, которые помогают

Сменить фокус: с оценки на присвоение

Вместо вопроса “правильно ли это?” - спросить “что я могу взять из этого опыта?”. Идеальных программ не бывает. Всегда есть что-то полезное, если не искать повод для критики, а искать выгоду.

Временно стать учеником

Не отказываться от своей экспертизы - просто надеть шляпу ученика. “я сегодня ученик” вместо “я все знаю”. Это не слабость, это стратегия.

Сменить отношение к риску: от катастрофы к эксперименту

“Там неизвестно и страшно” превращается в “там неизвестно и интересно”. У эксперимента не бывает поражений - есть только результат. Гипотеза подтвердилась или нет - в обоих случаях ты узнал что-то новое.

Найти свой икигай (или регулярно пересматривать его со временем)

Говорили еще о том, как найти правильное направление. Тут все строится на пересечении нескольких вопросов: - что я люблю делать? - что нужно людям? - за что мне реально платят? - что я умею лучше других? - какими ресурсами я обладаю?

Выгорание чаще всего возникает именно тогда, когда пытаешься освоить то, что просто “нужно рынку”, но тебе не близко. Без первого пункта долго не протянешь.

Помимо этого, стоит честно посмотреть на свои ресурсы - социальный капитал, экспертный опыт, связи, нематериальные активы. Многие просто не замечают, что у них уже есть то, на чем можно строить.

Что делать дальше

Простое практическое задание: заполнить четыре таблицы по модели икигай и выделить главное пересечение. Не для того чтобы сразу запустить бизнес - а чтобы понять, куда смотреть.

Меня в этом всем больше всего зацепила идея про сопротивление. Я узнал себя в паре моментов. Надо подумать.

#предпринимательство #саморазвитие #икигай #обучение #мышление