Почему старые продуктовые фреймворки перестали работать? Еще недавно главным ограничением в продуктовой работе была скорость. Исследование, проектирование, разработка и проверка занимали недели и месяцы, поэтому команда физически не могла проверять много решений. Каждый этап занимал недели, поэтому решения принимались редко, зато обдуманно.
Сейчас ИИ сильно ускорил часть этого пути. Гипотезы, прототипы и первые проверки можно собрать за вечер. Но понимание клиента и причины, по которой он выбирает продукт, по-прежнему требуют глубокого исследования.
Что изменилось в основе методологии
▪️ В основе Product Focus 4.0 теперь лежит формула ценности - как человек на самом деле принимает решение о покупке: поиск идей, JTBD, работу с функциями продукта, маркетинг. От классического двойного бриллианта в итоге отказались.
▪️ Жизненный цикл продукта теперь в одной связке: ниша, клиент, продукт, бизнес, связь с рынком, ценность. Каждый шаг отвечает на свой вопрос и передает ответ дальше: для кого создавать, что создавать, как на этом зарабатывать, как донести до рынка, как понять, что ценность найдена.
▪️ ИИ встроен внутрь процесса. Мы разметили, где он реально сокращает путь: исследование рынка и конкурентов, расшифровка интервью, генерация и сравнение вариантов, анализ данных, а где не сокращает: например, там, где нужно решить, на кого и почему вы ставите. По нашим замерам, отдельные практики с AI-ассистентом Kreos идут до шести раз быстрее.
Смысл всей пересборки простой: когда каждый отдельный шаг стал быстрым, выигрывает не тот, кто быстрее делает, а тот, у кого решения связаны между собой. Иначе получается много быстрых движений в разные стороны.
Стартовал новый поток курса «Продакт-менеджмент: от системы к росту», к которому еще можно присоединиться. В нем мы впервые полностью работаем по обновленной методологии Product Focus 4.0.
За три месяца участники проходят весь путь создания продукта: от диагностики текущей ситуации и поиска ниши до бизнес-модели, выхода на рынок и стратегии движения к Product Market Fit.
В основе программы находится единая система работы с продуктом: понимание клиента, факторов выбора, ценности, позиционирования, экономики и роста. Практика идет на своем продукте: участники проверяют гипотезы, проводят исследования, собирают решения и сразу применяют их в работе.
В программе есть три формата участия:
— «До MVP» подходит тем, кому нужно найти направление, проверить гипотезу и собрать первый продукт;
— полный курс «Продакт-менеджмент: от системы к росту»: полный путь от идеи до выхода на рынок и роста;
— «Лаборатория» — формат для команд с трекером, который помогает пройти путь по методологии на своем продукте.
Разборы ведут эксперты-практики, а AI-ассистент Kreos помогает ускорять исследовательскую и аналитическую работу.
