После нескольких лонгридов захотелось дать что-то короткое и сразу применимое.
Собрала в карточках простую схему командного ретро, которое можно провести за 20 минут. Подойдёт после завершения проекта, сложного этапа или ситуации, в которой команда снова наступила на знакомые грабли.
Главное, не закончить встречу только хорошими выводами. Нужно выбрать одно-два изменения, назначить ответственных и договориться о сроках.
Сохраняйте шпаргалку для следующей встречи с командой 🙂